一本書讀懂大數(shù)據(jù)

第一章 身處數(shù)據(jù)時代，揭開大數(shù)據(jù)的面紗
大數(shù)據(jù)到底是什么？
“大”是重點，還是“數(shù)據(jù)”是重點？
與眾不同的大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)方式下的云計算
大數(shù)據(jù)的奧秘
當下是大數(shù)據(jù)發(fā)展的最佳時機
第二章 大數(shù)據(jù)如此重要，引無數(shù)英雄競折腰
多樣的非結構性數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的價值發(fā)掘
大數(shù)據(jù)的結構化、非結構化、半結構化及多結構化
大數(shù)據(jù)是擴展性的下一代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)
是什么構成了大數(shù)據(jù)價值鏈？
大數(shù)據(jù)時代真的來了
第三章 求挖掘與分析，電子商務與大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)時代中的電子商務
亞馬遜在大數(shù)據(jù)時代的實踐
小米手機在大數(shù)據(jù)時代的實踐
小米手機對“米粉”需求的文化挖掘
阿里巴巴數(shù)據(jù)化運營的那些“大招”
大數(shù)據(jù)中的企業(yè)價值及客戶價值
第四章 數(shù)據(jù)和企業(yè)管理，高層更看重大數(shù)據(jù)
沃爾瑪如何用數(shù)據(jù)構建管理模式
讓大數(shù)據(jù)進入企業(yè)管理
職業(yè)乞丐腦袋里的大數(shù)據(jù)
職業(yè)經(jīng)理人與大數(shù)據(jù)
企業(yè)組織管理不介入大數(shù)據(jù)，就要被淘汰
第五章 生活無處不數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)真的能算命？
未來的先兆——大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)帶來的經(jīng)營理念的轉變
大數(shù)據(jù)的輿情服務
大數(shù)據(jù)預測你的下一步行動
數(shù)據(jù)也會騙人，從人的動作推導數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡數(shù)據(jù)背后的價值
第六章 顛覆與重塑思維，大數(shù)據(jù)與思維革命
大數(shù)據(jù)時代的綜合人才
飛利浦的大數(shù)據(jù)營銷策略
阿里小貸的“不可能的任務”
第三方支付業(yè)務的另一種思路
P2P網(wǎng)絡借貸動了誰的奶酪
大數(shù)據(jù)帶來的智能化與柔性化
生活、工作、思維的顛覆重構
第七章 得數(shù)據(jù)者得天下，商業(yè)競爭中的大數(shù)據(jù)
大型公司的垂直一體化趨勢
客戶形象的豐富源于對客戶的全面理解
量化奠定了數(shù)據(jù)化的內核
文字的數(shù)據(jù)化進程
地理位置的數(shù)據(jù)化構建
數(shù)據(jù)化的溝通方式
企業(yè)競爭力的關鍵——大數(shù)據(jù)
第八章　讓數(shù)據(jù)張口說話，管理決策中的大數(shù)據(jù)
客觀數(shù)據(jù)最具發(fā)言權
挖掘潛力股的數(shù)據(jù)化進程
時代因大數(shù)據(jù)而變革
大數(shù)據(jù)時代的風險規(guī)避策略
企業(yè)文化的數(shù)據(jù)化構建
第九章 更自由，更開放，大數(shù)據(jù)的機遇和挑戰(zhàn)
人機結合的未來發(fā)展趨勢
數(shù)據(jù)時代，引發(fā)時代大變革
數(shù)據(jù)可以表示世間萬物，會帶來驚喜
數(shù)據(jù)化帶來的挑戰(zhàn)前所未有