崗位目標與績效考核設(shè)計大全

第1章崗位目標與績效考核設(shè)計001
1.1崗位目標確定002
1.1.1崗位工作分析002
1.1.2崗位目標設(shè)定003
1.2績效指標提取005
1.2.1KPI關(guān)鍵績效指標設(shè)計005
1.2.2KPA關(guān)鍵過程指標設(shè)計006
1.2.3KRA關(guān)鍵結(jié)果指標設(shè)計006
1.2.4主觀性績效考核指標設(shè)計008
1.3績效指標量化設(shè)計009
1.3.1客觀性績效指標量化設(shè)計009
1.3.2主觀性績效指標量化設(shè)計010
1.4績效指標考核應(yīng)用011
1.4.1如何設(shè)置考核權(quán)重011
1.4.2如何設(shè)定績效目標012
1.4.3如何設(shè)計評價標準013
1.5績效指標考核工具015
1.5.1目標考評法015
1.5.2平衡計分卡016
1.5.33∶7績效考核法018
1.5.4360度績效考核法019
1.5.5目標等級考評法019
第2章高層主管崗位目標與績效考核023
2.1高層主管崗位職責(zé)與目標024
2.1.1總經(jīng)理崗位職責(zé)與目標024
2.1.2經(jīng)營副總崗位職責(zé)與目標025
2.1.3生產(chǎn)副總崗位職責(zé)與目標026
2.1.4財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)與目標027
2.1.5技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)與目標028
2.1.6人事總監(jiān)崗位職責(zé)與目標029
2.2高層主管崗位績效指標設(shè)計030
2.2.1高管崗位績效過程指標設(shè)計圖030
2.2.2高管崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖030
2.2.3高管崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表031
2.3高層主管崗位績效指標量化表032
2.3.1績效指標量化分析圖032
2.3.2質(zhì)量績效指標量化表032
2.3.3成本績效指標量化表033
2.3.4時間績效指標量化表034
2.3.5行動績效指標量化表035
2.3.6結(jié)果績效指標量化表035
2.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表038
2.4高層主管崗位績效指標考核應(yīng)用042
2.4.1總經(jīng)理崗位績效指標考核應(yīng)用表042
2.4.2經(jīng)營副總崗位績效指標考核應(yīng)用表043
2.4.3生產(chǎn)副總崗位績效指標考核應(yīng)用表045
2.4.4財務(wù)總監(jiān)崗位績效指標考核應(yīng)用表046
2.4.5技術(shù)總監(jiān)崗位績效指標考核應(yīng)用表048
2.4.6人事總監(jiān)崗位績效指標考核應(yīng)用表049
第3章經(jīng)營銷售崗位目標與績效考核051
3.1經(jīng)營銷售崗位職責(zé)與目標052
3.1.1市場開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)與目標052
3.1.2產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)與目標053
3.1.3銷售渠道區(qū)域經(jīng)理職責(zé)與目標055
3.1.4大客戶銷售經(jīng)理職責(zé)與目標056
3.1.5市場推廣專員職責(zé)與目標058
3.1.6產(chǎn)品銷售專員職責(zé)與目標059
3.2經(jīng)營銷售崗位績效指標設(shè)計060
3.2.1經(jīng)營銷售崗位績效過程指標設(shè)計圖060
3.2.2經(jīng)營銷售崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖060
3.2.3經(jīng)營銷售崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表061
3.3經(jīng)營銷售崗位績效指標量化表062
3.3.1績效指標量化分析圖062
3.3.2質(zhì)量績效指標量化表062
3.3.3成本績效指標量化表063
3.3.4時間績效指標量化表064
3.3.5行動績效指標量化表065
3.3.6結(jié)果績效指標量化表065
3.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表067
3.4經(jīng)營銷售崗位績效指標考核應(yīng)用073
3.4.1市場開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表073
3.4.2產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表075
3.4.3銷售渠道區(qū)域經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表077
3.4.4大客戶銷售經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表079
3.4.5市場推廣專員績效指標考核應(yīng)用表081
3.4.6產(chǎn)品銷售專員績效指標考核應(yīng)用表082
第4章技術(shù)研發(fā)崗位目標與績效考核085
4.1技術(shù)研發(fā)崗位職責(zé)與目標086
4.1.1技術(shù)研發(fā)主任職責(zé)與目標086
4.1.2技術(shù)研發(fā)設(shè)計師職責(zé)與目標088
4.1.3技術(shù)研發(fā)工程師職責(zé)與目標089
4.1.4技術(shù)研發(fā)工藝師職責(zé)與目標090
4.1.5技術(shù)研發(fā)助理員職責(zé)與目標091
4.1.6技術(shù)研發(fā)資料員職責(zé)與目標093
4.2技術(shù)研發(fā)崗位績效指標設(shè)計094
4.2.1技術(shù)研發(fā)崗位績效過程指標設(shè)計圖094
4.2.2技術(shù)研發(fā)崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖094
4.2.3技術(shù)研發(fā)崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表095
4.3技術(shù)研發(fā)崗位績效指標量化表096
4.3.1績效指標量化分析圖096
4.3.2質(zhì)量績效指標量化表096
4.3.3成本績效指標量化表098
4.3.4時間績效指標量化表099
4.3.5行動績效指標量化表100
4.3.6結(jié)果績效指標量化表101
4.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表102
4.4技術(shù)研發(fā)崗位績效指標考核應(yīng)用 107
4.4.1技術(shù)研發(fā)主任績效指標考核應(yīng)用表107
4.4.2技術(shù)研發(fā)設(shè)計師績效指標考核應(yīng)用表109
4.4.3技術(shù)研發(fā)工程師績效指標考核應(yīng)用表111
4.4.4技術(shù)研發(fā)工藝師績效指標考核應(yīng)用表113
4.4.5技術(shù)研發(fā)助理員績效指標考核應(yīng)用表114
4.4.6技術(shù)研發(fā)資料員績效指標考核應(yīng)用表116
第5章生產(chǎn)管理崗位目標與績效考核117
5.1生產(chǎn)管理崗位職責(zé)與目標 118
5.1.1生產(chǎn)管理部長職責(zé)與目標118
5.1.2產(chǎn)品生產(chǎn)主管職責(zé)與目標119
5.1.3生產(chǎn)計劃主管職責(zé)與目標120
5.1.4生產(chǎn)管理調(diào)度員職責(zé)與目標120
5.1.5生產(chǎn)材料核算員職責(zé)與目標121
5.1.6生產(chǎn)管理統(tǒng)計員職責(zé)與目標122
5.2生產(chǎn)管理崗位績效指標設(shè)計 123
5.2.1生產(chǎn)管理崗位過程績效指標設(shè)計圖123
5.2.2生產(chǎn)管理崗位結(jié)果績效指標設(shè)計圖124
5.2.3生產(chǎn)管理崗位主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計125
5.3生產(chǎn)管理崗位績效指標量化表 126
5.3.1績效指標量化分析圖126
5.3.2質(zhì)量績效指標量化分析表127
5.3.3成本績效指標量化分析表128
5.3.4時間績效指標量化分析表128
5.3.5行動績效指標量化分析表131
5.3.6結(jié)果績效指標量化分析表131
5.3.7主觀關(guān)鍵性績效指標量化分析表133
5.4生產(chǎn)管理崗位績效指標考核應(yīng)用 137
5.4.1生產(chǎn)管理部長績效指標考核應(yīng)用表137
5.4.2產(chǎn)品生產(chǎn)主管績效指標考核應(yīng)用表140
5.4.3生產(chǎn)計劃主管績效指標考核應(yīng)用表142
5.4.4生產(chǎn)管理調(diào)度員績效指標考核應(yīng)用表144
5.4.5生產(chǎn)材料核算員績效指標考核應(yīng)用表146
5.4.6生產(chǎn)管理統(tǒng)計員績效指標考核應(yīng)用表147
第6章質(zhì)量管理崗位目標與績效考核149
6.1質(zhì)量管理崗位職責(zé)與目標 150
6.1.1質(zhì)量管理部長職責(zé)與目標150
6.1.2質(zhì)量體系主管職責(zé)與目標151
6.1.3進廠材料質(zhì)量檢驗員職責(zé)與目標152
6.1.4生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗員職責(zé)與目標152
6.1.5產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測員職責(zé)與目標153
6.1.6質(zhì)量管理統(tǒng)計核算員職責(zé)與目標154
6.2質(zhì)量管理崗位績效指標設(shè)計 155
6.2.1質(zhì)量管理崗位績效過程指標設(shè)計圖155
6.2.2質(zhì)量管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖156
6.2.3質(zhì)量管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表157
6.3質(zhì)量管理崗位績效指標量化表 158
6.3.1績效指標量化分析圖158
6.3.2質(zhì)量績效指標量化分析表159
6.3.3成本績效指標量化分析表160
6.3.4時間績效指標量化分析表160
6.3.5行動績效指標量化分析表163
6.3.6結(jié)果績效指標量化分析表164
6.3.7主觀關(guān)鍵性績效指標量化分析表166
6.4質(zhì)量管理崗位績效指標考核應(yīng)用 170
6.4.1質(zhì)量管理部長績效指標考核應(yīng)用表170
6.4.2質(zhì)量體系主管績效指標考核應(yīng)用表172
6.4.3進廠材料質(zhì)量檢驗員績效指標考核應(yīng)用表174
6.4.4生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗員績效指標考核應(yīng)用表176
6.4.5產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測員績效指標考核應(yīng)用表178
6.4.6質(zhì)量管理統(tǒng)計核算員績效指標考核應(yīng)用表179
第7章生產(chǎn)安全管理崗位目標與績效考核183
7.1生產(chǎn)安全管理崗位職責(zé)與目標 184
7.1.1生產(chǎn)安全管理部長職責(zé)與目標184
7.1.2生產(chǎn)安全車間主任職責(zé)與目標185
7.1.3生產(chǎn)安全班組長職責(zé)與目標185
7.1.4生產(chǎn)安全檢查員職責(zé)與目標186
7.1.5生產(chǎn)安全一線員工職責(zé)與目標186
7.2生產(chǎn)安全管理崗位績效指標設(shè)計 187
7.2.1生產(chǎn)安全管理崗位績效過程指標設(shè)計圖187
7.2.2生產(chǎn)安全管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖188
7.2.3生產(chǎn)安全管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表188
7.3生產(chǎn)安全管理崗位績效指標量化表 189
7.3.1績效指標量化分析圖189
7.3.2質(zhì)量績效指標量化表189
7.3.3成本績效指標量化表190
7.3.4時間績效指標量化表190
7.3.5行動績效指標量化表191
7.3.6結(jié)果績效指標量化表191
7.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表192
7.4生產(chǎn)安全管理崗位績效指標考核應(yīng)用 194
7.4.1生產(chǎn)安全管理部長績效指標考核應(yīng)用表194
7.4.2生產(chǎn)安全車間主任績效指標考核應(yīng)用表196
7.4.3生產(chǎn)安全班組長績效指標考核應(yīng)用表197
7.4.4生產(chǎn)安全檢查員績效指標考核應(yīng)用表199
7.4.5生產(chǎn)安全一線員工績效指標考核應(yīng)用表200
第8章采購供應(yīng)管理崗位目標與績效考核201
8.1采購供應(yīng)管理崗位職責(zé)與目標 202
8.1.1采購供應(yīng)管理部長職責(zé)與目標202
8.1.2采購供應(yīng)計劃主管職責(zé)與目標203
8.1.3采購供應(yīng)采購專員職責(zé)與目標203
8.1.4采購供應(yīng)外協(xié)專員職責(zé)與目標204
8.1.5采購供應(yīng)統(tǒng)計員職責(zé)與目標205
8.1.6采購供應(yīng)核算員職責(zé)與目標205
8.2采購供應(yīng)管理崗位績效指標設(shè)計 206
8.2.1采購供應(yīng)管理崗位績效過程指標設(shè)計圖206
8.2.2采購供應(yīng)管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖207
8.2.3采購供應(yīng)管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表207
8.3采購供應(yīng)管理崗位績效指標量化表 208
8.3.1績效指標量化分析圖208
8.3.2質(zhì)量績效指標量化表209
8.3.3成本績效指標量化表210
8.3.4時間績效指標量化表210
8.3.5行動績效指標量化表212
8.3.6結(jié)果績效指標量化表213
8.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表214
8.4采購供應(yīng)管理崗位績效指標考核應(yīng)用 219
8.4.1采購供應(yīng)管理部長績效指標考核應(yīng)用表219
8.4.2采購供應(yīng)計劃主管績效指標考核應(yīng)用表221
8.4.3采購供應(yīng)采購專員績效指標考核應(yīng)用表222
8.4.4采購供應(yīng)外協(xié)專員績效指標考核應(yīng)用表223
8.4.5采購供應(yīng)統(tǒng)計員績效指標考核應(yīng)用表225
8.4.6采購供應(yīng)核算員績效指標考核應(yīng)用表226
第9章庫房倉儲管理崗位目標與績效考核227
9.1庫房倉儲管理崗位職責(zé)與目標 228
9.1.1庫房倉儲管理主任職責(zé)與目標228
9.1.2庫房倉儲保管員職責(zé)與目標229
9.1.3庫房倉儲搬運工職責(zé)與目標229
9.1.4庫房倉儲備料工職責(zé)與目標230
9.1.5庫房倉儲下料員職責(zé)與目標230
9.1.6庫房倉儲安全員職責(zé)與目標231
9.2庫房倉儲管理崗位績效指標設(shè)計 232
9.2.1庫房倉儲管理崗位過程績效指標設(shè)計圖232
9.2.2庫房倉儲管理崗位結(jié)果績效指標設(shè)計圖233
9.2.3庫房倉儲管理崗位主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計233
9.3庫房倉儲管理崗位績效指標量化表 234
9.3.1績效指標量化分析圖234
9.3.2質(zhì)量績效指標量化分析表235
9.3.3成本績效指標量化分析表236
9.3.4時間績效指標量化分析表236
9.3.5行動績效指標量化分析表238
9.3.6結(jié)果績效指標量化分析表239
9.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化分析表240
9.4庫房倉儲管理崗位績效指標考核應(yīng)用 243
9.4.1庫房倉儲管理主任績效指標考核應(yīng)用表243
9.4.2庫房倉儲保管員績效指標考核應(yīng)用表246
9.4.3庫房倉儲搬運工績效指標考核應(yīng)用表248
9.4.4庫房倉儲備料工績效指標考核應(yīng)用表249
9.4.5庫房倉儲下料員績效指標考核應(yīng)用表251
9.4.6庫房倉儲安全員績效指標考核應(yīng)用表253
第10章設(shè)備管理崗位目標與績效考核255
10.1設(shè)備管理崗位職責(zé)與目標 256
10.1.1設(shè)備管理主任職責(zé)與目標256
10.1.2設(shè)備工程師職責(zé)與目標257
10.1.3設(shè)備資產(chǎn)管理員職責(zé)與目標258
10.1.4設(shè)備檢測技術(shù)員職責(zé)與目標259
10.1.5設(shè)備巡檢員職責(zé)與目標259
10.1.6設(shè)備維修工職責(zé)與目標260
10.2設(shè)備管理崗位績效指標設(shè)計 261
10.2.1設(shè)備管理崗位績效過程指標設(shè)計圖261
10.2.2設(shè)備管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖262
10.2.3設(shè)備管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表262
10.3設(shè)備管理崗位績效指標量化表 263
10.3.1績效指標量化分析圖263
10.3.2質(zhì)量績效指標量化表264
10.3.3成本績效指標量化表265
10.3.4時間績效指標量化表265
10.3.5行動績效指標量化表266
10.3.6結(jié)果績效指標量化表268
10.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表269
10.4設(shè)備管理績效崗位績效指標考核應(yīng)用 272
10.4.1設(shè)備管理主任績效指標考核應(yīng)用表272
10.4.2設(shè)備工程師績效指標考核應(yīng)用表274
10.4.3設(shè)備資產(chǎn)管理員績效指標考核應(yīng)用表276
10.4.4設(shè)備檢測技術(shù)員績效指標考核應(yīng)用表277
10.4.5設(shè)備巡檢員績效指標考核應(yīng)用表278
10.4.6設(shè)備維修工績效指標考核應(yīng)用表279
第11章技改項目管理崗位目標與績效考核281
11.1技改項目管理崗位職責(zé)與目標 282
11.1.1技改項目經(jīng)理職責(zé)與目標282
11.1.2技改項目計劃員職責(zé)與目標283
11.1.3技改項目造價員職責(zé)與目標284
11.1.4技改項目管理員職責(zé)與目標285
11.1.5技改項目資料員職責(zé)與目標287
11.1.6技改項目檢驗員職責(zé)與目標288
11.2技改項目管理崗位績效指標設(shè)計 289
11.2.1技改項目管理崗位績效過程指標設(shè)計圖289
11.2.2技改項目管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖290
11.2.3技改項目管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表290
11.3技改項目管理崗位績效指標量化表 291
11.3.1績效指標量化分析圖291
11.3.2質(zhì)量績效指標量化表292
11.3.3成本績效指標量化表293
11.3.4時間績效指標量化表293
11.3.5行動績效指標量化表294
11.3.6結(jié)果績效指標量化表295
11.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表296
11.4技改項目管理崗位績效指標考核應(yīng)用 303
11.4.1技改項目經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表303
11.4.2技改項目計劃員績效指標考核應(yīng)用表305
11.4.3技改項目造價員績效指標考核應(yīng)用表307
11.4.4技改項目管理員績效指標考核應(yīng)用表308
11.4.5技改項目資料員績效指標考核應(yīng)用表310
11.4.6技改項目檢驗員績效指標考核應(yīng)用表311
第12章財務(wù)成本管理崗位目標與績效考核315
12.1財務(wù)成本管理崗位職責(zé)與目標 316
12.1.1財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)與目標316
12.1.2財務(wù)預(yù)算員職責(zé)與目標318
12.1.3成本核算員職責(zé)與目標319
12.1.4財務(wù)稽核員職責(zé)與目標320
12.1.5財務(wù)出納員職責(zé)與目標321
12.1.6資產(chǎn)核算員職責(zé)與目標322
12.2財務(wù)成本管理崗位績效指標設(shè)計 323
12.2.1財務(wù)成本管理崗位績效過程指標設(shè)計圖323
12.2.2財務(wù)成本管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖324
12.2.3財務(wù)成本管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表324
12.3財務(wù)成本管理崗位績效指標量化表 325
12.3.1績效指標量化分析圖325
12.3.2質(zhì)量績效指標量化表326
12.3.3成本績效指標量化表326
12.3.4時間績效指標量化表327
12.3.5行動績效指標量化表328
12.3.6結(jié)果績效指標量化表329
12.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表331
12.4財務(wù)成本管理崗位績效指標考核應(yīng)用 338
12.4.1財務(wù)部經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表338
12.4.2財務(wù)預(yù)算員績效指標考核應(yīng)用表341
12.4.3成本核算員績效指標考核應(yīng)用表342
12.4.4財務(wù)稽核員績效指標考核應(yīng)用表344
12.4.5財務(wù)出納員績效指標考核應(yīng)用表346
12.4.6資產(chǎn)核算員績效指標考核應(yīng)用表347
第13章行政后勤管理崗位目標與績效考核349
13.1行政后勤管理崗位職責(zé)與目標 350
13.1.1行政后勤經(jīng)理職責(zé)與目標350
13.1.2行政事務(wù)管理員職責(zé)與目標351
13.1.3后勤事務(wù)管理員職責(zé)與目標352
13.1.4工廠食堂管理員職責(zé)與目標353
13.1.5行政后勤資料員職責(zé)與目標353
13.1.6安全保衛(wèi)值班員職責(zé)與目標354
13.2行政后勤管理崗位績效指標設(shè)計 355
13.2.1行政后勤管理崗位績效過程指標設(shè)計圖355
13.2.2行政后勤管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖356
13.2.3行政后勤管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表356
13.3行政后勤管理崗位績效指標量化表 357
13.3.1績效指標量化分析圖357
13.3.2質(zhì)量績效指標量化表358
13.3.3成本績效指標量化表359
13.3.4時間績效指標量化表360
13.3.5行動績效指標量化表361
13.3.6結(jié)果績效指標量化表362
13.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表363
13.4行政后勤管理崗位績效指標考核應(yīng)用 369
13.4.1行政后勤經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表369
13.4.2行政事務(wù)管理員績效指標考核應(yīng)用表371
13.4.3后勤事務(wù)管理員績效指標考核應(yīng)用表373
13.4.4工廠食堂管理員績效指標考核應(yīng)用表374
13.4.5行政后勤資料員績效指標考核應(yīng)用表376
13.4.6安全保衛(wèi)值班員績效指標考核應(yīng)用表377
第14章能源管理崗位目標與績效考核379
14.1能源管理崗位職責(zé)與目標 380
14.1.1能源資源部經(jīng)理職責(zé)與目標380
14.1.2電力資源配電員職責(zé)與目標381
14.1.3電力檢修操作員職責(zé)與目標381
14.1.4鍋爐司爐操作員職責(zé)與目標382
14.1.5水暖管道維護員職責(zé)與目標383
14.1.6計量抄表核算員職責(zé)與目標384
14.2能源管理崗位績效指標設(shè)計 385
14.2.1能源管理崗位績效過程指標設(shè)計圖385
14.2.2能源管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖386
14.2.3能源管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表386
14.3能源管理崗位績效指標量化表 387
14.3.1績效指標量化分析圖387
14.3.2質(zhì)量績效指標量化表388
14.3.3成本績效指標量化表389
14.3.4時間績效指標量化表389
14.3.5行動績效指標量化表391
14.3.6結(jié)果績效指標量化表392
14.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表394
14.4能源管理崗位績效指標考核應(yīng)用 398
14.4.1能源資源部經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表398
14.4.2電力資源配電員績效指標考核應(yīng)用表400
14.4.3電力檢修操作員績效指標考核應(yīng)用表401
14.4.4鍋爐司爐操作員績效指標考核應(yīng)用表403
14.4.5水暖管道維護員績效指標考核應(yīng)用表404
14.4.6計量抄表核算員績效指標考核應(yīng)用表405
第15章人力資源管理崗位目標與績效考核407
15.1人力資源管理崗位職責(zé)與目標 408
15.1.1人力資源部經(jīng)理職責(zé)與目標408
15.1.2人力資源規(guī)劃專員職責(zé)與目標409
15.1.3人力資源招聘專員職責(zé)與目標410
15.1.4人力資源培訓(xùn)專員職責(zé)與目標411
15.1.5人力資源績效專員職責(zé)與目標412
15.1.6人力資源薪酬專員職責(zé)與目標413
15.2人力資源管理崗位績效指標設(shè)計 414
15.2.1人力資源管理崗位績效過程指標設(shè)計圖414
15.2.2人力資源管理崗位績效結(jié)果指標設(shè)計圖415
15.2.3人力資源管理崗位績效主觀關(guān)鍵性指標設(shè)計表415
15.3人力資源管理崗位績效指標量化表 416
15.3.1績效指標量化分析圖416
15.3.2質(zhì)量績效指標量化表417
15.3.3成本績效指標量化表417
15.3.4時間績效指標量化表418
15.3.5行動績效指標量化表420
15.3.6結(jié)果績效指標量化表421
15.3.7主觀關(guān)鍵性指標量化表422
15.4人力資源管理崗位績效指標考核應(yīng)用 428
15.4.1人力資源部經(jīng)理績效指標考核應(yīng)用表428
15.4.2人力資源規(guī)劃專員績效指標考核應(yīng)用表430
15.4.3人力資源招聘專員績效指標考核應(yīng)用表431
15.4.4人力資源培訓(xùn)專員績效指標考核應(yīng)用表432
15.4.5人力資源績效專員績效指標考核應(yīng)用表434
15.4.6人力資源薪酬專員績效指標考核應(yīng)用表435