再盈利

Part 1 思維模式決定商業(yè)未來 /001
大數(shù)據時代，你是否正被淘汰 / 003
互聯(lián)網的局，傳統(tǒng)業(yè)的坎 / 008
Hold不?。簜鹘y(tǒng)霸主們的“搶灘”之路 / 013
互聯(lián)網即戰(zhàn)場，商業(yè)模式就是“核武器” / 016
要么顛覆，要么死 / 020
Part 2 互聯(lián)網上的新“經濟學” /023
“屌絲經濟學”：得屌絲者得天下 / 025
“粉絲經濟學”：做出讓用戶尖叫的產品 / 029
“免費經濟學”：顛覆傳統(tǒng)經濟的價格策略 / 032
10億賭局的背后：互聯(lián)網思維VS實體經濟思維 / 035
互聯(lián)網思維內核：商業(yè)民主、體驗至上、規(guī)模制勝 / 038
Part 3 傳統(tǒng)模式大變革：要么顛覆，要么死/043
打破企業(yè)的墻，產品怎么賣用戶說了算 / 045
找到共贏的點，平臺做大沒那么難 / 048
你的產品一定是一個從未完美的跌代品 / 051
找準定位，做對服務 / 054
產業(yè)鏈上的“社群效應”，跨界營銷新思維 / 058
Part 4 創(chuàng)新商業(yè)模式：傳統(tǒng)優(yōu)勢消失后的新興成長力 /063
平臺生態(tài)圈：要顛覆，更要顛覆性創(chuàng)新 / 065
以創(chuàng)新思維打造全新“O2O模式” / 068
搞定用戶：左手硬設備，右手軟實力 / 072
支付革命：每個手機族的錢包都是“金融藍?！?/ 076
終端、平臺、內容、大數(shù)據，一個都不能少 / 079
Part 5 我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新：盈利和發(fā)展 /083
一切的求變都是為了創(chuàng)造利潤增長點 / 085
自媒體時代的盈利新突破 / 088
移動互聯(lián)網的“用戶模式”和“盈利模式” / 092
O2O盈利模式特點：“傳統(tǒng)實體”+“電子商務” / 097
激發(fā)創(chuàng)新思維，構建可持續(xù)盈利的商業(yè)模式 / 100
Part 6 互聯(lián)網產品盈利之道：讓用戶“痛”到尖叫/103
互聯(lián)網產品≠互聯(lián)網+產品 / 105
用互聯(lián)網思維打造傳統(tǒng)產品 / 111
專注互聯(lián)網產品的核心價值 / 115
免費時代：產品盈利模式的顛覆與蛻變 / 118
極致的用戶體驗是盈利模式的制勝法寶 / 126
Part 7 互聯(lián)網營銷模式創(chuàng)新：粉絲效應帶動時尚經濟 /131
互聯(lián)網重構“內容營銷” / 133
社會化媒體時代下的“口碑營銷” / 136
6億人的市場，8種“微信營銷”的秘技 / 140
Web 2.0：移動互聯(lián)網時代的“互動營銷” / 145
小米的“饑餓營銷”：為什么只有10萬臺？ / 150
Part 8 互聯(lián)網渠道模式：新思路就是新出路 /155
互聯(lián)網沖擊下，傳統(tǒng)渠道如何自我救贖？ / 157
不想被電商打倒，那就把自己變成電商 / 162
傳統(tǒng)轉電商，如何無縫對接 / 166
渠道對了，訂單就來了 / 171
實戰(zhàn)轉型：不盈利的體系一定要推翻 / 178
Part 9 傳統(tǒng)業(yè)轉型互聯(lián)網的坎兒/185
餐飲行業(yè)：把創(chuàng)新服務做到網上 / 187
零售行業(yè)：體驗化服務+社交化消費 / 190
教育行業(yè)：在線教育與傳統(tǒng)教育的零和游戲 / 194
傳媒行業(yè)：如何跨過“夕陽”后的黑暗 / 197
金融行業(yè)：在互聯(lián)網浪潮中打破固有金融格局 / 201
Part 10 把互聯(lián)網帶給我們的危機變成盈利 /207
航空行業(yè)：以互聯(lián)網思維構建“C2B盈利模式” / 209
汽車行業(yè)：以互聯(lián)網思維推動汽車產業(yè)的變革 / 213
物流行業(yè)：以互聯(lián)網思維解構物流運營體系 / 218
互聯(lián)網農業(yè)：借助互聯(lián)網思維提升農產品價值 / 222
房地產行業(yè)：互聯(lián)網金融+房地產電商+移動互聯(lián)網 / 226