工程項目管理

目 錄


前言

第1章建設(shè)工程項目管理概述
案例導(dǎo)讀——魯布革水電站
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1?1建設(shè)工程項目相關(guān)概念
1?2建設(shè)工程項目管理相關(guān)概念
1?3建設(shè)工程項目管理各參與方簡介
1?4建設(shè)工程項目管理基本原理
1?5建設(shè)工程項目管理的新發(fā)展
本章小結(jié)
習(xí)題
第2章建設(shè)工程項目組織管理
案例導(dǎo)讀——項目經(jīng)理如何更好地溝通與協(xié)調(diào)

學(xué)習(xí)目標(biāo)
2?1組織論和組織工具
2?2組織結(jié)構(gòu)在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用
2?3組織分工在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用
2?4工作流程組織在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用
2?5建設(shè)工程項目團(tuán)隊建設(shè)
本章小結(jié)
習(xí)題
第3章建設(shè)工程項目策劃
案例導(dǎo)讀——長江三峽工程大事記

學(xué)習(xí)目標(biāo)
3?1建設(shè)工程項目策劃的概念
3?2建設(shè)工程項目構(gòu)思策劃
3?3建設(shè)工程項目實施策劃
本章小結(jié)
習(xí)題
第4章建設(shè)工程項目勘察、設(shè)計管理
案例導(dǎo)讀——迪拜旋轉(zhuǎn)摩天大樓
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4?1建設(shè)工程項目勘察、設(shè)計管理概述
4?2建設(shè)工程項目勘察、設(shè)計管理的內(nèi)容

4?3建筑建設(shè)工程項目的設(shè)計管理
本章小結(jié)
習(xí)題

第5章建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
案例導(dǎo)讀——江西萍鄉(xiāng)市查處2億元招標(biāo)投標(biāo)大案
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5?1建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述
5?2建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的主體
5?3建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)流程
5?4招標(biāo)師職業(yè)資格制度
本章小結(jié)
習(xí)題

第6章建設(shè)工程項目合同管理
案例導(dǎo)讀——建設(shè)工程“陰陽合同”頻惹糾紛



目錄··




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工程項目管理




學(xué)習(xí)目標(biāo)
6?1建設(shè)工程項目合同管理概述
6?2建設(shè)工程監(jiān)理合同
6?3建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同
6?4建設(shè)工程施工合同


6?5建設(shè)工程索賠
6?6FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本
本章小結(jié)
習(xí)題
第7章建設(shè)工程項目進(jìn)度管理
案例導(dǎo)讀——長春“兩橫三縱”快速路工程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7?1建設(shè)工程項目進(jìn)度管理概述
7?2建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃
7?3建設(shè)工程項目進(jìn)度控制
本章小結(jié)
習(xí)題
第8章建設(shè)工程項目費(fèi)用管理
案例導(dǎo)讀——悉尼歌劇院
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8?1建設(shè)工程項目費(fèi)用的構(gòu)成
8?2建設(shè)工程項目費(fèi)用管理概念
8?3業(yè)主方建設(shè)工程項目費(fèi)用管理內(nèi)容
8?4施工項目成本管理內(nèi)容


本章小結(jié)
習(xí)題
第9章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
案例導(dǎo)讀——重慶綦江彩虹橋整體垮塌
學(xué)習(xí)目標(biāo)

9?1建設(shè)工程項目質(zhì)量管理概述
9?2建設(shè)工程項目各階段質(zhì)量管理
9?3建設(shè)工程項目施工階段質(zhì)量控制
9?4建設(shè)工程項目質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法
本章小結(jié)
習(xí)題
第10章建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
案例導(dǎo)讀——施工升降梯墜落事故
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10?1建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
10?2建設(shè)工程項目施工安全管理

10?3建設(shè)工程項目施工環(huán)境管理
10?4施工總承包現(xiàn)場管理
10?5綠色建筑
本章小結(jié)
習(xí)題
第11章建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
案例導(dǎo)讀——某公司實施伊朗大壩項目的成功案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11?1建設(shè)工程項目風(fēng)險管理概述
11?2建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的程序
11?3現(xiàn)代建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的熱點(diǎn)問題
本章小結(jié)
習(xí)題
第12章建設(shè)工程項目竣工驗收管理
案例導(dǎo)讀——某工貿(mào)公司自建廠房竣工驗收案例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12?1建設(shè)工程項目竣工驗收
12?2建設(shè)工程項目竣工結(jié)算
12?3建設(shè)工程項目竣工決算
12?4建設(shè)工程項目的回訪保修
12?5建設(shè)工程項目管理考核評價
本章小結(jié)
習(xí)題
第13章建設(shè)工程項目信息管理
案例導(dǎo)讀——上海地鐵建設(shè)首次應(yīng)用BIM碰撞檢測技術(shù)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
13?1建設(shè)工程項目信息管理基礎(chǔ)知識
13?2建設(shè)工程文件檔案資料管理
13?3計算機(jī)在建設(shè)工程信息管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)

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