人力資源管理

第一章 概述 1
第一節(jié) 人力資源概述 2
第二節(jié) 人力資源管理概述 10
本章小結(jié) 18
思考與練習(xí) 18
案例分析 19
第二章 人力資源管理基礎(chǔ)理論 26
第一節(jié) 人性假設(shè)理論 27
第二節(jié) 激勵(lì)理論 30
本章小結(jié) 39
思考與練習(xí) 40
案例分析 40
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 43
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 44
第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析 47
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 51
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 60
第五節(jié) 人力資源預(yù)測(cè) 63
本章小結(jié) 75
思考與練習(xí) 75
案例分析 75
第四章 工作分析與崗位評(píng)價(jià) 78
第一節(jié) 工作分析概述 78
第二節(jié) 工作分析的具體實(shí)施 82
第三節(jié) 工作分析的方法 91
第四節(jié) 工作分析方法的評(píng)估 102
第五節(jié) 崗位評(píng)價(jià) 105
本章小結(jié) 115
思考與練習(xí) 115
案例分析 116
第五章 招聘、甄選與錄用 119
第一節(jié) 員工招聘 120
第二節(jié) 甄選與人員測(cè)評(píng) 125
第三節(jié) 人員錄用 137
本章小結(jié) 140
思考與練習(xí) 141
案例分析 141
第六章 入職引導(dǎo)和培訓(xùn)開發(fā) 145
第一節(jié) 新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn) 146
第二節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)概述 149
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的基本程序 154
第四節(jié) 培訓(xùn)開發(fā)的主要方式方法 163
本章小結(jié) 170
思考與練習(xí) 170
案例分析 170
第七章 績效管理 174
第一節(jié) 績效管理概述 175
第二節(jié) 績效管理的實(shí)施過程 181
第三節(jié) 績效評(píng)估工具 192
第四節(jié) 目標(biāo)管理方法 214
本章小結(jié) 222
思考與練習(xí) 222
案例分析 223
第八章 薪酬管理 226
第一節(jié) 薪酬管理概述 227
第二節(jié) 薪酬設(shè)計(jì) 232
第三節(jié) 工資制度 243
第四節(jié) 可變薪酬制度 253
第五節(jié) 福利制度 258
本章小結(jié) 261
思考與練習(xí) 262
案例分析 262
第九章 職業(yè)生涯管理 272
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 273
第二節(jié) 職業(yè)生涯管理理論 277
第三節(jié) 影響職業(yè)生涯的因素 284
第四節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā) 286
本章小結(jié) 296
思考與練習(xí) 297
案例分析 297
參考文獻(xiàn) 302