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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理電子商務(wù)決勝O2O的七大支柱：泛家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代生存

決勝O2O的七大支柱：泛家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代生存

決勝O2O的七大支柱：泛家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代生存

定　價(jià)：￥50.00

作　者： 李騫 著
出版社： 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 電子商務(wù) 管理
ISBN： 9787516409244 出版時(shí)間： 2014-09-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 254 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　《決勝O2O》是國內(nèi)第一本基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化變革，以互聯(lián)網(wǎng)思維來解讀傳統(tǒng)企業(yè)O2O進(jìn)化的著作。O2O是什么，表面上看，O2O是一場渠道變革，但最終，O2O應(yīng)該是商業(yè)史上以信息技術(shù)革命為基礎(chǔ)、以消費(fèi)者為核心的效率變革。在這一場變革面前，傳統(tǒng)中國企業(yè)，甚至全球企業(yè)，都處在同一起跑線上。　《決勝O2O的七大支柱：泛家居企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代生存》基于作者多年對(duì)商業(yè)本質(zhì)和新興技術(shù)的認(rèn)識(shí)，并深入采訪大量標(biāo)桿企業(yè)的基礎(chǔ)上寫成，對(duì)那些傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化變革，不管是在理論層面或者實(shí)踐層面，都具有重要的借鑒意義。

作者簡介

　　李騫，大數(shù)據(jù)營銷專家及實(shí)戰(zhàn)派操盤手，曾任中山聚龍精工制品有限公司總經(jīng)理，三年時(shí)間將聚龍精工打造為行業(yè)冠軍；曾任東方出版社營銷總策劃，打造稻盛和夫、郎咸平圖書的暢銷奇跡?，F(xiàn)任北京唯眾智算信息科技有限公司董事長，專注打造泛家居產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)營銷平臺(tái)，是泛家居產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)營銷的倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

圖書目錄

序二
前言 O2O,似為家居產(chǎn)業(yè)而生
一場剛剛開始的棋局
萬科在學(xué)習(xí)，我們又向萬科學(xué)什么
未來，你看清楚了嗎
為什么是現(xiàn)在
O2O，似為家居產(chǎn)業(yè)而生
第一章
第一節(jié) 泛家居企業(yè)的電商困局
渠道體系轉(zhuǎn)型難
線上線下價(jià)格統(tǒng)一難
產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化
組織變革難
流量獲取難
第二節(jié)天時(shí)：電商變革正當(dāng)時(shí)
廣泛性
深刻性
顛覆式優(yōu)化
第三節(jié) 地利：基礎(chǔ)設(shè)施走向完善
網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施開始成熟
物流體系的加速健全
售后服務(wù)意識(shí)的崛起
第四節(jié) 人和：消費(fèi)者熟了
80后消費(fèi)能力旺盛
消費(fèi)動(dòng)機(jī)十分強(qiáng)烈
與老一代不同，80后的自我意識(shí)更強(qiáng)
80后消費(fèi)趨勢(shì)的品牌化改變


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