ERP沙盤模擬教程

第一章 概論
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) ERP沙盤概述
第三節(jié) ERP沙盤模擬的課程特色
第四節(jié) ERP沙盤模擬的教學組織
第二章 ERP沙盤模擬中的角色職責
第一節(jié) 首席執(zhí)行官職責
第二節(jié) 財務總監(jiān)（兼任會計）職責
第三節(jié) 營銷總監(jiān)職責
第四節(jié) 生產總監(jiān)（兼研發(fā)總監(jiān)）職責
第五節(jié) 采購總監(jiān)職責
第三章 ERP沙盤模擬企業(yè)運營規(guī)則
第一節(jié) 市場規(guī)則
第二節(jié) 生產規(guī)則
第三節(jié) 融資規(guī)則
第四節(jié) 其他規(guī)則
第五節(jié) 破產規(guī)則
第四章 組建團隊及沙盤模擬對抗演練
第一節(jié) 組建團隊
第二節(jié) ERP沙盤模擬初始狀態(tài)設定
第三節(jié) ERP沙盤模擬演練
第五章 ERP沙盤模擬的企業(yè)策略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
第二節(jié) 企業(yè)營銷策略
第三節(jié) 企業(yè)財務策略
第四節(jié) 企業(yè)生產策略和新產品研發(fā)策略
第五節(jié) ISO認證策略
第六節(jié) 團隊制勝策略
附錄
附錄一 企業(yè)經營記錄表
附錄二 生產計劃及采購計劃
附錄三 開工計劃
附錄四 采購及原材料付款計劃
附錄五 分組競單表
附錄六 市場預測資料
爹考文獻