云計(jì)算服務(wù)·運(yùn)營(yíng)管理與技術(shù)架構(gòu)

綜.述
0.1.本書(shū)的寫(xiě)作
0.1.1　本書(shū)的重點(diǎn)：云服務(wù)的實(shí)現(xiàn)
0.1.2　本書(shū)的讀者群
0.1.3　本書(shū)的作者群
0.1.4　寫(xiě)作的思路
0.2.本書(shū)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
0.2.1　商務(wù)運(yùn)營(yíng)
0.2.2　技術(shù)運(yùn)營(yíng)
0.2.3　技術(shù)架構(gòu)
0.2.4　安全技術(shù)與管理
0.2.5　組織能力
0.3.什么是云計(jì)算服務(wù)
0.3.1　云計(jì)算
0.3.2　云計(jì)算的服務(wù)模式
0.3.3　云計(jì)算的部署方式
0.3.4　云計(jì)算的發(fā)展
第一部分.商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
第1章.公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)綜述
1.1.財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的目的
1.2.云服務(wù)公司的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)
1.3.寫(xiě)作重點(diǎn)和章節(jié)結(jié)構(gòu)
1.4.財(cái)務(wù)基本原理介紹（1）：企業(yè)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
1.4.1　.不同類(lèi)型的企業(yè)
1.4.2　.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和職責(zé)
1.5.財(cái)務(wù)基本原理介紹（2）：會(huì)計(jì)報(bào)表與現(xiàn)金流
1.5.1　.三張會(huì)計(jì)報(bào)表的格式以及披露的信息
1.5.2　.凈利潤(rùn)不同于現(xiàn)金流
1.5.3　.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
第2章.投資與融資決策
云計(jì)算服務(wù)——運(yùn)營(yíng)管理與技術(shù)架構(gòu)2.1.投資決策
2.1.1　投資決策的基本方法：現(xiàn)值和凈現(xiàn)值
2.1.2　投資決策的其他方法
2.1.3　利用凈現(xiàn)值進(jìn)行資本決策
2.2.融資決策
2.2.1　市場(chǎng)有效性
2.2.2　融資的形式
2.2.3　財(cái)務(wù)杠桿
2.2.4　稅收問(wèn)題
2.3.案例研究
2.3.1　案例（1）：.Google公司的成功避稅
2.3.2　案例（2）：云計(jì)算服務(wù)商Rackspace的成功融資
第3章.財(cái)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)
3.1.公司財(cái)務(wù)模型與長(zhǎng)期計(jì)劃
3.2.短期財(cái)務(wù)計(jì)劃：預(yù)算
3.2.1　預(yù)算的重要性
3.2.2　年度預(yù)算的框架
3.2.3　全面預(yù)算的內(nèi)容
3.2.4　預(yù)算的制訂和執(zhí)行流程
3.2.5　滾動(dòng)預(yù)算的做法和各個(gè)部門(mén)的責(zé)任
3.2.6　有效預(yù)算的表現(xiàn)及預(yù)算實(shí)施的六個(gè)保證要素
3.2.7.預(yù)算工作中的具體內(nèi)容舉例
3.3.案例研究：Equinix公司長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃的有效構(gòu)建
3.3.1　公司戰(zhàn)略
3.3.2　總體財(cái)務(wù)狀況介紹
3.3.3　策略及財(cái)務(wù)執(zhí)行分析
3.3.4　財(cái)務(wù)執(zhí)行回顧
第4章.成本管理
4.1.成本管理的基本原理
4.1.1　目的
4.1.2　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)下的成本分析
4.2.成本管理的策略
目.錄4.2.1　成本管理的原則
4.2.2　成本管理的活動(dòng)
4.2.3　成本管理的方法
4.2.4　成本管理與經(jīng)營(yíng)決策
4.3.云服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)
4.3.1　云服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)成本
4.3.2　云服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)成本控制
4.4.云服務(wù)的關(guān)鍵之一：技術(shù)運(yùn)營(yíng)成本管理
4.4.1　成本管理流程
4.4.2　公司財(cái)務(wù)控制
4.4.3　云服務(wù)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)
4.4.4　容量規(guī)劃
4.4.5　服務(wù)質(zhì)量管理
4.4.6　責(zé)任
4.5.案例研究.：.成本分?jǐn)偧皟?nèi)部資源的結(jié)算
4.5.1　背景介紹
4.5.2　公司面臨的挑戰(zhàn)及分析
4.5.3　內(nèi)部資源結(jié)算方案
4.5.4　進(jìn)一步的討論
4.6.本章總結(jié)
第5章.合并與收購(gòu)
5.1.基本原理
5.1.1　概論
5.1.2　企業(yè)并購(gòu)的目的
5.1.3　并購(gòu)的種類(lèi)和運(yùn)用的手段
5.1.4　并購(gòu)的成本和風(fēng)險(xiǎn)
5.1.5　并購(gòu)對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響
5.2.并購(gòu)的流程
5.2.1　公司戰(zhàn)略的確定
5.2.2　尋找目標(biāo)公司
5.2.3　意向征詢和關(guān)鍵條款談判
5.2.4　資金籌劃
5.2.5　盡職調(diào)查
5.2.6　并購(gòu)協(xié)議簽署