煤礦員工不安全行為管理

一、煤礦員工不安全行為的基本概念
（一）煤礦員工不安全行為的概念
（二）煤礦員工不安全行為的分類
（三）煤礦員工不安全行為的致因
（四）煤礦員工不安全行為的控制
（五）煤礦員工不安全行為管理
二、煤礦員工常見不安全行為表現(xiàn)
（一）煤礦員工的行為準(zhǔn)則和共性不安全行為
（二）綜采隊常見不安全行為表現(xiàn)
（三）綜掘隊常見不安全行為表現(xiàn)
（四）機(jī)電隊常見不安全行為表現(xiàn)
（五）運輸隊常見不安全行為表現(xiàn)
（六）通防隊常見不安全行為表現(xiàn)
三、煤礦員工不安全行為心理分析
（一）欲望型不安全心理分析
（二）僥幸型不安全心理分析
（三）麻痹型不安全心理分析
（四）投機(jī)型不安全心理分析
（五）逞能型不安全心理分析
（六）習(xí)慣型不安全心理分析
（七）從眾型不安全心理分析
（八）逆反型不安全心理分析
（九）恐懼型不安全心理分析
（十）抑郁型不安全心理分析
（十一）報復(fù)型不安全心理分析
（十二）壓力型不安全心理分析
四、煤礦員工不安全行為改善
（一）正向激勵與反向激勵
（二）心理疏導(dǎo)
（三）情緒疏通
（四）壓力控制
（五）潛能激發(fā)
（六）情境體驗
（七）行為矯正
（八）團(tuán)隊關(guān)懷
（九）家庭關(guān)愛
五、煤礦員工不安全行為管控
（一）安全制度管控
（二）崗位責(zé)任管控
（三）安全目標(biāo)管控
（四）安全監(jiān)督管控
（五）安全素質(zhì)管控
（六）安全自我約束管控
（七）安全文化管控
（八）現(xiàn)場安全管控
（九）煤礦“四違”管控
（十）安全紅線管控
六、重要崗位員工不安全行為管控
（一）區(qū)隊長、班組長不安全行為管控
（二）采煤機(jī)司機(jī)不安全行為管控
（三）爆破工不安全行為管控
（四）掘進(jìn)機(jī)司機(jī)不安全行為管控
（五）采掘工不安全行為管控
（六）主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)不安全行為管控
（七）主提升機(jī)司機(jī)不安全行為管控
（八）采掘電鉗工不安全行為管控
（九）機(jī)械維修工不安全行為管控
（十）信號工不安全行為管控
（十一）輸送機(jī)司機(jī)不安全行為管控
（十二）安全監(jiān)測工、測風(fēng)測塵工的不安全行為管控
（十三）瓦斯檢查工不安全行為管控