基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)研究：以山西民營(yíng)企業(yè)為例

摘要
第一章 緒論
1.1 問(wèn)題提出
1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.3 生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究動(dòng)因、方法和思路
第二章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵
2.1 發(fā)展思想的演變
2.2 “可持續(xù)性”的概念
2.3 “可持續(xù)性發(fā)展”的內(nèi)涵
2.4 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
第三章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)燕尾服競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制分析
3.1 從生態(tài)學(xué)視角研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
3.2 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
3.3 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展機(jī)制分析
第四章 山西民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題分析
4.1 民營(yíng)企業(yè)概念與發(fā)展歷程
4.2 山西民營(yíng)企業(yè)特征
4.3 山西民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4 山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
4.5 山西民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制剖析
4.6 影響山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要著眼點(diǎn)
第五章 基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系弘評(píng)價(jià)模型
5.1 總體研究思路
5.2 數(shù)據(jù)收集與因素分析
5.3 基于生態(tài)視角的山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型
5.4 基于生態(tài)視角下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系群構(gòu)建
5.5 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的選擇
第六章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系群群內(nèi)關(guān)系實(shí)證研究
6.1 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
6.2 調(diào)查問(wèn)卷檢驗(yàn)
6.3 基于生態(tài)視角的企業(yè)可持續(xù)系統(tǒng)指標(biāo)因子分析
第七章 山西民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展簡(jiǎn)化模型與實(shí)證分析
7.1 山西民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
7.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7.3 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能之一：擁有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
7.4 企業(yè)的內(nèi)部管理水平與山西民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
7.5 山西民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的調(diào)查研究
7.6 山西民營(yíng)企業(yè)的組織變革與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
7.7 山西民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
7.8 山西民營(yíng)企業(yè)危機(jī)處理能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
……
第八章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的能量源——知識(shí)場(chǎng)
第九章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)的創(chuàng)新源——契約式知識(shí)聯(lián)盟
第十章 結(jié)論與展望