工商管理專業(yè)知識與實務(wù)（初級 2014年版）

第一章　工商企業(yè)及其管理概論第一節(jié)　工商企業(yè)的概念與發(fā)展歷程第二節(jié)　工商企業(yè)制度的類型與特征第三節(jié)　工商企業(yè)的職能、目標與責任第四節(jié)　工商企業(yè)管理的概念、性質(zhì)與職能第五節(jié)　工商企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
第二章　工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)　企業(yè)組織設(shè)計第二節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式與選擇第三節(jié)　新型企業(yè)組織模式第四節(jié)　企業(yè)組織變革
第三章　市場調(diào)查與預(yù)測第一節(jié)　市場調(diào)查概述第二節(jié)　市場調(diào)查的方式與方法第三節(jié)　市場預(yù)測概述第四節(jié)　市場預(yù)測方法
第四章　生產(chǎn)過程組織第一節(jié)　生產(chǎn)過程組織概述第二節(jié)　生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)　生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)　生產(chǎn)過程組織的具體形式第五節(jié)　安全生產(chǎn)管理第六節(jié)　清潔生產(chǎn)與“5S”管理
第五章　質(zhì)量管理第一節(jié)　質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)　質(zhì)量控制方法第三節(jié)　IS0質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認證第四節(jié)　全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理第五節(jié)　產(chǎn)品質(zhì)量法
第六章　技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)第一節(jié)　技術(shù)改造概述第二節(jié)　技術(shù)改造方案選擇第三節(jié)　設(shè)備更新與改造第四節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā)
第七章　員工招聘與員工培訓(xùn)第一節(jié)　工作分析第二節(jié)　員工招聘第三節(jié)　員工培訓(xùn)第四節(jié)　企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議處理
第八章　財務(wù)管理第一節(jié)　財務(wù)管理概述第二節(jié)　財務(wù)管理的內(nèi)容第三節(jié)　成本費用控制第四節(jié)　財務(wù)分析工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(初級)模擬試卷