房地產(chǎn)企業(yè)財會稅收工具箱

第一部分  房地產(chǎn)開發(fā)流程控制工具箱
一、房地產(chǎn)開發(fā)流程總圖
二、公司的設(shè)立流程
三、可行性研究及立項
四、獲取土地
五、前期工作階段
六、建設(shè)施工階段
七、營銷及服務階段
第二部分  房地產(chǎn)內(nèi)部控制流程工具箱
一、內(nèi)部控制程序
二、說明
三、管理控制及內(nèi)部控制自我評估
四、財務會計控制
五、銷售和應收賬款
六、采購和應付賬款
七、成本費用支出控制
八、貨幣資金管理
九、固定資產(chǎn)管理
十、項目開發(fā)與總控
十一、產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計
十二、工程招標與預算
十三、工程建設(shè)管理
十四、人力資源管理
十五、投資
十六、關(guān)聯(lián)交易
十七、對子公司的控制
十八、合同
第三部分  房地產(chǎn)稅務工具箱
一、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的稅種
二、房地產(chǎn)企業(yè)各階段涉及的稅務風險
第四部分  房地產(chǎn)企業(yè)財稅管理制度工具箱
一、房地產(chǎn)企業(yè)會計核算辦法
二、資金支付及費用報銷管理辦法
三、期末賬務處理工作制度
四、財務軟件管理制度
五、年度財務預算制訂管理制度
六、公司財務預算執(zhí)行管理制度
七、竣工結(jié)算管理辦法
八、房地產(chǎn)企業(yè)建安成本管理制度
九、成本圖表匯總