旅游可持續(xù)發(fā)展管理研究

前言
第1章  導(dǎo)論
1.1  問題的提出
1.2  系統(tǒng)管理理論概述
1.3  旅游系統(tǒng)的概念和內(nèi)涵
1.4  本書的研究框架
1.5  本書的研究方法
第2章  旅游可持續(xù)發(fā)展理論與研究評價
2.1  可持續(xù)旅游產(chǎn)生的背景
2.2  可持續(xù)旅游研究評價
2.3  旅游系統(tǒng)管理框架的構(gòu)建
第3章  旅游動力系統(tǒng)的理論研究
3.1  旅游動力系統(tǒng)的研究評價
3.2  旅游適應(yīng)性主體活動的根本動力
3.3  旅游動力系統(tǒng)的狀態(tài)與權(quán)變管理
3.4  旅游動力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其演化
第4章  旅游產(chǎn)品供給系統(tǒng)研究
4.1  旅游產(chǎn)品的研究評價
4.2  體驗經(jīng)濟(jì)理論及其在旅游中的應(yīng)用
4.3  衡量旅游產(chǎn)品供給系統(tǒng)的游客全面感知質(zhì)量
4.4  旅游產(chǎn)品供給系統(tǒng)優(yōu)化的分析技術(shù)選擇
第5章  旅游產(chǎn)品供給系統(tǒng)優(yōu)化與旅游經(jīng)歷質(zhì)量關(guān)系的實證研究
5.1  旅游產(chǎn)品供給系統(tǒng)優(yōu)化對旅游可持續(xù)發(fā)展的重要性
5.2  研究對象和數(shù)據(jù)來源
5.3  研究工具的選擇與檢驗
5.4  被試與統(tǒng)計方法
5.5  結(jié)論與討論
第6章  旅游價值鏈系統(tǒng)管理研究
6.1  旅游價值鏈管理的研究評價
6.2  旅游價值鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
6.3  我國旅游價值鏈管理的現(xiàn)狀
6.4  旅游中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移價格的確定和旅游“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”現(xiàn)象剖析
6.5  我國旅游價值鏈管理的戰(zhàn)略思路
6.6我國旅游供應(yīng)鏈管理的策略選擇
第7章  旅游價值鏈系統(tǒng)管理與旅游可持續(xù)發(fā)展關(guān)系的實證研究
7.1  旅游價值鏈系統(tǒng)管理對旅游可持續(xù)發(fā)展的重要性
7.2  研究對象和數(shù)據(jù)來源
7.3  研究工具的選擇與檢驗
7.4  被試與統(tǒng)計方法
7.5  結(jié)論與討論
第8章  旅游目的地系統(tǒng)管理研究
8.1  旅游目的地管理的研究評價
8.2  旅游目的地系統(tǒng)管理理論
8.3  旅游目的地系統(tǒng)管理實踐——以廣州市為例
8.4  旅游目的地系統(tǒng)管理實踐——以海南省為例
第9章  旅游目的地系統(tǒng)管理與旅游可持續(xù)發(fā)展關(guān)系的實證研究
9.1  旅游目的地系統(tǒng)管理對旅游可持續(xù)發(fā)展的重要性
9.2  研究對象和數(shù)據(jù)來源
9.3  研究工具的選擇與檢驗
9.4  被試與統(tǒng)計方法
9.5  結(jié)論與討論
第10章  研究結(jié)論與啟示
10.1  三套調(diào)查問卷實證結(jié)果的總體評價和本書的研究結(jié)論
10.2  旅游系統(tǒng)管理與旅游可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系
10.3  旅游系統(tǒng)管理對實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展的作用
參考文獻(xiàn)
附錄1  游客調(diào)查問卷
附錄2  旅游企業(yè)員工調(diào)查問卷
附錄3  旅游專家調(diào)查問卷
后記