人員測(cè)評(píng)原理與方法（第二版）

第一模塊 人員測(cè)評(píng)概論
第一章素質(zhì)測(cè)評(píng)及其發(fā)展歷史
第一節(jié)素質(zhì)測(cè)評(píng)概述
第二節(jié) 素質(zhì)測(cè)評(píng)的發(fā)展歷史
第二章素質(zhì)測(cè)評(píng)的功用、系統(tǒng)構(gòu)成及程序
第一節(jié)人員測(cè)評(píng)的功用與原則
第二節(jié)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的系統(tǒng)構(gòu)成與正確的測(cè)評(píng)觀
第三節(jié)測(cè)評(píng)實(shí)施程序概覽
第二模塊 人員測(cè)評(píng)的內(nèi)容與類型
第三章知識(shí)測(cè)評(píng)
第一節(jié)知識(shí)測(cè)評(píng)概述
第二節(jié)知識(shí)測(cè)評(píng)的題型及編寫
第三節(jié) 知識(shí)測(cè)評(píng)試卷的編排與組織
第四章個(gè)性品質(zhì)測(cè)評(píng)
第一節(jié)氣質(zhì)測(cè)評(píng)概述
第二節(jié)卡特爾16種人格因素測(cè)評(píng)概述
第三節(jié)行為風(fēng)格測(cè)評(píng)
第四節(jié)職業(yè)興趣測(cè)評(píng)概述
第五節(jié) 職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)概述
第五章智能測(cè)評(píng)
第一節(jié)智力測(cè)評(píng)
第二節(jié)職業(yè)能力測(cè)評(píng)
第三節(jié) 創(chuàng)造力測(cè)評(píng)
第六章企業(yè)常用的其他測(cè)評(píng)與調(diào)查
第一節(jié)員工工作滿意度測(cè)評(píng)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)評(píng) 117
第二節(jié)團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)
第三模塊 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工具的建立、實(shí)施與評(píng)鑒
第七章勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)
第一節(jié)勝任素質(zhì)模型及勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)
第二節(jié) 行為事件訪談法
第八章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)體系
第一節(jié)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)體系概述
第二節(jié)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)體系的確定方法
第三節(jié) 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)體系的操作制定
第九章測(cè)評(píng)的實(shí)施
第一節(jié)測(cè)評(píng)的實(shí)施過程
第二節(jié) 測(cè)評(píng)實(shí)施的結(jié)果
第十章測(cè)評(píng)工具的評(píng)鑒技術(shù)與優(yōu)化方法
第一節(jié)測(cè)評(píng)項(xiàng)目分析技術(shù)
第二節(jié)測(cè)評(píng)的信度
第三節(jié)測(cè)評(píng)的效度
第四模塊 人員測(cè)評(píng)的應(yīng)用
第十一章 個(gè)人資料的分析與評(píng)鑒
第一節(jié)個(gè)人簡(jiǎn)歷分析方法
第二節(jié)職位申請(qǐng)表與履歷檔案的分析技術(shù)
第三節(jié)個(gè)人資料虛假信息的識(shí)別與取證
第十二章 面試與情境測(cè)評(píng)
第一節(jié)面試
第二節(jié)結(jié)構(gòu)化面試
第三節(jié)公文筐測(cè)驗(yàn)
第四節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第十三章 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)綜合應(yīng)用案例
第一節(jié)營銷人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法案例
第二節(jié)人力資源總監(jiān)招聘測(cè)評(píng)案例
參考文獻(xiàn)