體育產業(yè)是文化產業(yè)的重要支脈,雙邊市場是國外產業(yè)組織理論的熱點。體育賽事產業(yè)是以賽事為中介、由觀眾和贊助商組成的典型雙邊市場:平臺通過提供差異化、有特色的賽事產品來吸引觀眾,觀眾越多則平臺對贊助商的吸引力越大;平臺通過補貼觀眾一邊來擴大規(guī)模,繼而為贊助商一邊發(fā)布廣告從而獲得贏利。 本書立足于體育賽事的雙邊市場特征,將體育賽事看作一個平臺,研究這個平臺如何構建、如何贏利、如何提升競爭力,即研究體育賽事市場競爭的商業(yè)模式,找到影響體育賽事產業(yè)發(fā)展的關鍵因素。本書依次探討了體育賽事平臺的差異化定位、進入壁壘、定價機制、平臺互聯(lián),在時序上分別對應雙邊市場的形成、鞏固、運作和拓展階段。雙邊市場發(fā)展到平臺互聯(lián)階段,其實已經演變成三邊市場、多邊市場,形成成熟復雜的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。