密月av免费网站,国产欧美日韩亚洲中文一区

內(nèi)容簡介

　　“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程?！癊RP沙盤模擬”課程自2003年面世以來，其體驗式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試?！癊RP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓(xùn)教學(xué)，亦適用于企業(yè)開展旨在提升管理知識、訓(xùn)練管理技能的各類培訓(xùn)。《EPR沙盤模擬實訓(xùn)課程體系：ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程（第3版）》共分6個項目。課前導(dǎo)讀部分簡要地介紹了開設(shè)“ERP沙盤模擬”課程的目標(biāo)、內(nèi)容及方法；項目一引導(dǎo)建立企業(yè)競爭組織并介紹了模擬企業(yè)背景；項目二對企業(yè)競爭規(guī)則做了綜述；項目三通過引導(dǎo)起始年介紹了企業(yè)運營流程；項目四通過模擬一個企業(yè)六年的經(jīng)營過程，幫助讀者體驗企業(yè)業(yè)務(wù)運作與經(jīng)營管理全過程；項目五記錄了模擬企業(yè)笨笨公司企業(yè)信息化的全過程，幫助大家實現(xiàn)從手工管理到信息化管理的轉(zhuǎn)型；項目六對與“ERP沙盤模擬”課程配套的“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤的操作進行了簡要介紹。另外，附錄中給出了企業(yè)競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等。

作者簡介

暫缺《ERP沙盤模擬高級指導(dǎo)教程（第3版）》作者簡介

圖書目錄

目標(biāo)
拓展知識體系，提升管理技能
全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)
內(nèi)容
“ERP沙盤模擬”釋義
“ERP沙盤模擬”課程1.2.3
方法
學(xué)習(xí)提示
項目一團隊組建
任務(wù)一組建我們的團隊
任務(wù)二笨笨公司調(diào)研
任務(wù)三企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
項目二領(lǐng)會規(guī)則
任務(wù)一市場主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)二銷售主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)三生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)四采購主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)五財務(wù)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)六會計主管需要領(lǐng)會的規(guī)則
任務(wù)七總經(jīng)理需要領(lǐng)會的規(guī)則
項目三學(xué)習(xí)經(jīng)營
任務(wù)一認(rèn)知年初4項工作
任務(wù)二認(rèn)知每季度19項工作
任務(wù)三認(rèn)知年末6項工作
項目四在實戰(zhàn)中成長
項目五笨笨公司的信息化之路
任務(wù)一搭建信息化管理平臺
任務(wù)二業(yè)務(wù)梳理
任務(wù)三數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
任務(wù)四企業(yè)建賬
任務(wù)五期初業(yè)務(wù)處理
任務(wù)六日常業(yè)務(wù)處理
任務(wù)七報表編制與財務(wù)分析
項目六創(chuàng)業(yè)者電子沙盤對抗
任務(wù)一電子沙盤應(yīng)用基礎(chǔ)
任務(wù)二超級用戶的任務(wù)
任務(wù)三教師的任務(wù)
任務(wù)四學(xué)生的任務(wù)
附錄A 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表記錄·計劃·分析
附錄B 計劃表
附錄C 杜邦模型
附錄D 市場預(yù)測
附錄E 分組競單表