人力資源管理（第四版）

第一節(jié) 人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的基本原理
第三節(jié) 人力資源管理者和部門(mén)
第四節(jié) 人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第二章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第三章 職位分析
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 職位分析系統(tǒng)
第三節(jié) 職位分析方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第四章 招聘甄選
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 人員招聘
第三節(jié) 人員甄選
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第五章 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施
第三節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容與方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第六章 績(jī)效管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
第三節(jié) 績(jī)效管理的實(shí)施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第七章 薪酬管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬管理制度設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第八章 福利管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 法定福利
第三節(jié) 企業(yè)福利
第四節(jié) 福利管理體系
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第九章 社會(huì)保障
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
第三節(jié) 醫(yī)療保險(xiǎn)
第四節(jié) 失業(yè)保險(xiǎn)
第五節(jié) 工傷保險(xiǎn)
第六節(jié) 生育保險(xiǎn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
第四節(jié) 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理
第五節(jié) 工會(huì)與勞動(dòng)關(guān)系
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
后記