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決勝中層:?jiǎn)T工如何迅速成為骨干中層

決勝中層:?jiǎn)T工如何迅速成為骨干中層

定 價(jià):¥28.00

作 者: 房偉 著
出版社: 北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787563938520 出版時(shí)間: 2014-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 15開(kāi) 頁(yè)數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  無(wú)論你是基層員工還是一線班組長(zhǎng),無(wú)論你就職于民企、國(guó)企、外企還是社會(huì)組織,無(wú)論你是剛剛?cè)肼毑痪玫穆殘?chǎng)新人還是懷才不遇升職無(wú)望的老員工,你都可以從書(shū)中找到迅速成為中層的方法、技巧、力量和信念,助你早日晉升為企業(yè)中層,成為老板最得力的助手和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。★業(yè)績(jī)、思想、細(xì)節(jié)、執(zhí)行、創(chuàng)新、溝通、合作、忠誠(chéng)——晉級(jí)中層的八大秘訣,早一天掌握,早一天受益!★語(yǔ)言清新活潑、內(nèi)容精練新穎,全方位、多角度地教會(huì)員工在工作中少走彎路、超越自我,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)無(wú)可替代的中流砥柱。

作者簡(jiǎn)介

  房偉,北京巨思特教育集團(tuán)執(zhí)行總裁、北京企業(yè)管理研修學(xué)院副院長(zhǎng)、北京祥龍振興廣告有限公司董事長(zhǎng)、企業(yè)中層干部貫徹力體系培訓(xùn)導(dǎo)師、企業(yè)規(guī)范化落地系統(tǒng)咨詢導(dǎo)師、多所大學(xué)MBA、EMBA總裁研修班客座教授。曾在世界500強(qiáng)企業(yè)中擔(dān)任中高層管理職務(wù),也曾經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),在商海中摸爬滾打數(shù)年,擁有近十年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)企業(yè)中最核心的中層干部的培養(yǎng)訓(xùn)練頗有心得,首創(chuàng)的“企業(yè)中層干部貫徹力培訓(xùn)體系”深受眾多企業(yè)好評(píng)。曾出版《卓越員工職業(yè)生涯管理》《卓越員工高效執(zhí)行力》《卓越員工情緒管理》《決勝中層:中層管理者就該這樣干》等作品。

圖書(shū)目錄

第一節(jié) 工齡不是資本,業(yè)績(jī)才是資本
第二節(jié) 用業(yè)績(jī)來(lái)證明能力的大小
第三節(jié) 良好的業(yè)績(jī)產(chǎn)生于精業(yè)的工作目標(biāo)中
第四節(jié) 積極努力,靠業(yè)績(jī)讓自己成為發(fā)光的金子
第2章 轉(zhuǎn)變思想:從“要我干”到“我要干”
第一節(jié) 加班并不是件糟糕的事情
第二節(jié) 你是不會(huì)干,還是不愿干
第三節(jié) 平庸者往往會(huì)說(shuō)“我只是打工的”
第四節(jié) 工作不只是掙薪水,更是掙未來(lái)
第3章 把握細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)是最有力的競(jìng)爭(zhēng)砝碼
第一節(jié) 1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗
第二節(jié) “差不多”就會(huì)“差很多”
第三節(jié) 小題大做,牛刀殺雞
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。要善打“針尖上的擂臺(tái)賽”
第五節(jié) 細(xì)節(jié)上超過(guò)別人。結(jié)果就超越別人
第4章 高效執(zhí)行:沒(méi)有結(jié)果,付出再多也是零
第一節(jié) 沒(méi)有卓越的執(zhí)行力,就難以成為中層
第二節(jié) 立即執(zhí)行,準(zhǔn)確到位
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,你別給過(guò)程
第四節(jié) 有責(zé)任心才有執(zhí)行力
第五節(jié) 心動(dòng)不如行動(dòng),打造高效執(zhí)行力
第5章 積極創(chuàng)新:人才和庸才的區(qū)別就在于創(chuàng)新
第一節(jié) 創(chuàng)新力,職場(chǎng)人士的價(jià)值源泉
第二節(jié) 做最有想法的人
第三節(jié) 一流員工善于創(chuàng)新,末流員工故步自封
第四節(jié) 提升創(chuàng)新力,打造職場(chǎng)晉升的利器
第6章 良性溝通:晉升從溝通開(kāi)始
第一節(jié) 良好的溝通力能讓你在工作中游刃有余
第二節(jié) 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)時(shí)也要給他留面子
第四節(jié) 有效的溝通始于傾聽(tīng)
第五節(jié) 日常溝通中的5大禁忌
……
第7章 精誠(chéng)合作:不懂合作的員工,做不了中層
第8章 勇于承擔(dān):不敢承擔(dān)責(zé)任,就沒(méi)有職場(chǎng)未來(lái)
第9章 鑄造忠誠(chéng):想做中層骨干,先做忠誠(chéng)員工
第10章 中層從主管開(kāi)始:管人先管己,帶人先帶心

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