薪酬管理實務

項目一 薪酬管理職業(yè)基礎
任務薪酬管理職業(yè)知識認知
項目二 薪酬制度類型確定
任務一熟悉薪酬制度
任務二工資制度的分析
任務三組合工資制度比較
項目三 工資結構的設計
任務一確定基本薪酬
任務二崗位薪酬設計
任務三能力薪酬設計
任務四績效薪酬設計
項目四 員工福利、津貼管理與操作
任務一員工福利管理與操作
任務二員工津貼管理與操作
項目五 薪酬管理技術
任務一薪酬管理技術認知
任務二崗位評價策略選擇
任務三薪酬策略選擇
任務四薪酬調查
任務五薪酬調整
項目六 薪酬模式的選擇
任務一一線操作員工的薪酬模式選擇
任務二知識型員工的薪酬模式選擇
任務三中高層管理人員的薪酬模式選擇
任務四特殊人員的薪酬模式選擇
項目七 企業(yè)薪酬預算及人工成本核算與分析
任務一企業(yè)薪酬預算
任務二薪酬統(tǒng)計與分析
任務三企業(yè)人工成本核算與分析
項目八 薪酬管理綜合實訓
任務一薪酬制度診斷
任務二薪酬等級調整及套級
任務三薪酬計算
附錄
參考文獻