企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論

第一章 中國社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理升級(jí)
1.1 當(dāng)今時(shí)代的三大特征
1.2 中國社會(huì)轉(zhuǎn)型及其法治意蘊(yùn)
1.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重心的轉(zhuǎn)變
第二章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的可控性
2.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)界定
2.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征
2.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)
2.4 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
2.5 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的后果
2.6 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性與可行性
第三章 法律風(fēng)險(xiǎn)管理的起源與發(fā)展
3.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生
3.2 風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)概念
3.3 發(fā)達(dá)國家法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
3.4 中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
3.5 中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
第四章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理主要規(guī)范
4.1 國外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
4.2 國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范
4.3 《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》
第五章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的理念
5.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念
5.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
5.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體檢
第六章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與原則
6.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
6.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理原則
6.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理難點(diǎn)
第七章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程（上）
7.1 概述
7.2 明確法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境信息
7.3 法律風(fēng)險(xiǎn)評估
7.4 法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
第八章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理過程（下）
8.1 監(jiān)督和檢查
8.2 反饋與修正
8.3 溝通和記錄
8.4 法律風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
8.5 法律風(fēng)險(xiǎn)排查
第九章 法律風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與工具
9.1 風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法
9.2 風(fēng)險(xiǎn)管理術(shù)語與技術(shù)
9.3 法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理法
9.4 預(yù)案管理法
第十章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施
10.1 法律風(fēng)險(xiǎn)管理方針
10.2 法律風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
10.3 法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織
10.4 法律風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置
10.5 法律風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施機(jī)制
10.6 法律風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第十一章 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度與文化
11.1 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力
11.2 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度
11.3 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化
第十二章 中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式重構(gòu)
12.1 中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理困境及其根源
12.2 中國傳統(tǒng)的法律顧問模式
12.3 中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理滯后
12.4 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢
12.5 中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新
后記