駕校經(jīng)營導航（第二版）

人無遠慮必有近憂
駕校的發(fā)展及展望
1 我國駕校的發(fā)展過程
2 我國道路交通安全形勢
3 我國駕校的基本狀況
4 駕校培訓質(zhì)量對道路運輸行業(yè)發(fā)展的影響
5 駕校的責任和使命
6 駕校的發(fā)展思路
勝人者力自勝者強
駕校校長的職責
1 校長的素質(zhì)和基本要求
2 校長的主要職責
3 校長的領導能力
4 校長的用人藝術
5 校長的語言表達藝術
目光長遠規(guī)模適度
駕校建設規(guī)劃
一、駕校建設規(guī)劃的原則
1 規(guī)?；c規(guī)模適度的原則
2 適度超前的原則
3 系統(tǒng)性原則
4 可行性原則
二、駕校訓練場地規(guī)劃設計
1 場地選址和面積估算
2 場地設計和建設造價
3 場地安全建設設計
三、購置或新增教練車規(guī)劃
1 教練車投入
2 教練車選購
不以規(guī)矩不成方圓
駕校的制度化管理
一、駕校制度建立與考核
1 駕校制度建立的原則
2 制度培訓及考核
二、駕校制度管理
1 制度化管理與人本管理
2 駕校制度管理的優(yōu)點
3 駕校的激勵機制
三、駕校產(chǎn)杈管理制度
1 駕校產(chǎn)權主要組成形式
2 合伙制產(chǎn)權
3 股份制產(chǎn)權
四、駕校的教學管理制度
1 建立教學管理制度的必要性
2 駕校管理制度的建立
3 駕校教學管理制度的內(nèi)容
安全責任重于泰山
駕校安全管理與教宣
一、駕校的安全管理制度
1 安全管理的重要性
2 安全管理制度的建立
3 駕校預警性危機管理與危機處理
二、駕校的安全教育
1 安全教育的作用
2 安全意識的培養(yǎng)
3 教練員的安全教育
4 學員的安全教育
5 駕校安全教育的內(nèi)容
6 駕校安全教育的方式
三、教練車安全管理
1 教練車安全要求
2 教練車檔案建立與管理
3 教練車使用前的安全管理
4 教練車安全技術狀況的影響因素
5 教練車安全運行注意事項
以人為本得人者興
駕校教練員管理
一、教練員的職業(yè)特點
1 教學對象層次多樣化
2 教學內(nèi)容專業(yè)性強
3 教學要求嚴格
4 教學過程存在風險性
二、教練員的職責
1 教練員的主要職責
2 教練員的行為要求
三、教練員應當具備的素質(zhì)
1 良好的道德品質(zhì)
2 豐富的專業(yè)知識
3 過硬的駕駛技能
4 豐富的教學能力
5 較高的組織能力
四、教練員招聘
1 教練員的招聘原則及方法
2 教練員招聘程序
3 教練員選拔測試
五、教練員偽勞動關系管理
1 駕校勞動合同的概念及特征
2 駕校勞動合同的內(nèi)容
3 駕校勞動合同訂立、履行和變更
4 駕校勞動合同的解除和終止
六、教練員培訓管理
1 教練員培訓的目的
2 教練員培訓的原則
3 教練員培訓管理內(nèi)容
七、教練員的培養(yǎng)與教育
1 教練員培養(yǎng)教育的目的
2 教練員培養(yǎng)教育的原則
3 打造職業(yè)化教練員隊伍
服務學員真誠相待
駕校學員管理
一、學員管理的重要性
1 駕校學員的特點
2 駕校學員管理理念
二、學員管理的原則
1 依法管理原則
2 精細化管理原則
三、學員管理實務
1 報名管理
2 收費管理
3 結(jié)業(yè)考核管理
4 檔案管理
勤以創(chuàng)業(yè)儉以經(jīng)營
駕校財務管理
一、駕校財務管理目標
1 提高經(jīng)濟效益
2 提高競爭能力
二、駕校內(nèi)部財務管理與控制
1 駕校財務管理與控制的原則
2 駕校財務管理與控制體制
3 駕校財務管理與控制的基礎工作
4 駕校資產(chǎn)的管理與控制
5 負債與所有者權益的管理與控制
6 成本費用的管理與控制
7 收入、利潤及分配的管理與控制
8 預算的實施與控制
9 駕校財務風險控制
10 監(jiān)督與獎懲體系
三、駕校經(jīng)營威本控制
1 實行集團化管理
2 駕校管理信息化
3 合理配置教學管理人員
4 利用現(xiàn)代科技手段
5 改革教學模式
6 駕校的培訓成本
規(guī)范教學確保質(zhì)量
駕校教學與組織
一、駕校的主要教學環(huán)節(jié)
1 教學大綱
2 教學目標
3 教學內(nèi)容
4 教學過程
5 教學方法
6 教學能力
7 教學效果
二、駕駛培訓教學原則
1 安全原則
2 理論聯(lián)系實際原則
3 精講精練原則
4 啟發(fā)性原則
5 循序漸進和系統(tǒng)性原則
6 鞏固性原則
7 因人施教原則
三、駕駛培訓教學組織
1 理論教學組織
2 實際操作教學組織
四、規(guī)范化教學
1 規(guī)范化教學的重要性
2 理論知識教學
3 基礎動作和駕駛操作訓練
4 場地駕駛技能訓練
5 實際道路駕駛訓練
誠信不欺質(zhì)量制勝
駕校的質(zhì)量信譽管理
一、駕校的質(zhì)量信譽體系
1 全方位的駕校誠信體系
2 駕校質(zhì)量
3 駕校的服務
4 質(zhì)量信譽考核的具體內(nèi)容
二、駕校的質(zhì)量信譽考核依據(jù)和辦法
1 考核的依據(jù)
2 考核辦法
3 制定考核辦法需參考內(nèi)容
三、質(zhì)量信譽考核內(nèi)容
1 考試合格率
2 交通責任事故記錄情況
3 規(guī)范教學
4 經(jīng)營行為
5 投訴或媒體曝光
6 受表彰情況
四、質(zhì)量信譽考核范圍、步界和標準
1 考核范圍
2 考核步驟
3 考核標準
五、駕校偽質(zhì)量信譽實現(xiàn)
1 質(zhì)量信譽與品牌效應
2 學員的滿意度
共創(chuàng)文化同鑄輝煌
駕校文化
一、駕校文化的內(nèi)涵和內(nèi)容
1 駕校使命
2 駕校愿景
3 駕校核心價值觀
二、駕校文化的塑造
1 駕校文化制度化
2 駕校文化實踐化
3 駕校文化教育化
4 駕校文化獎罰化
5 駕校文化系統(tǒng)化
三、優(yōu)秀的駕校文化
1 駕校文化的建設
2 駕校文化的實現(xiàn)
3 駕校核心經(jīng)營理念
四、駕校文化的優(yōu)化實現(xiàn)
1 抵制駕校劣文化
2 發(fā)揮駕校高層的作用
3 駕校文化變革的途徑