拉丁美洲的創(chuàng)業(yè)

第一章 作為發(fā)展引擎的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
一、前言
二、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展：全球視野下的拉美
三、如何定義優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者？企業(yè)家才能的特點(diǎn)
四、概念框架：企業(yè)家才能、職業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)決策
五、報(bào)告的結(jié)構(gòu)和主要結(jié)論
六、結(jié)論
附錄一與企業(yè)家才能有關(guān)的性格特點(diǎn)測(cè)評(píng)
附錄二企業(yè)家才能、創(chuàng)業(yè)決策和就業(yè)結(jié)構(gòu)
第二章 誰(shuí)是拉美的創(chuàng)業(yè)者
一、前言
二、拉美的就業(yè)狀況：創(chuàng)業(yè)決定與創(chuàng)業(yè)規(guī)模
三、誰(shuí)是拉美的創(chuàng)業(yè)者？他們的表現(xiàn)如何？
四、不同就業(yè)群體間的流動(dòng)：無(wú)法獲得成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者和選擇創(chuàng)業(yè)的失業(yè)者
五、結(jié)論
六、附錄
第三章  微型企業(yè)：增長(zhǎng)的源泉還是失業(yè)者避難所？
一、前言
二、微型企業(yè)的特點(diǎn)：拉丁美洲的自雇型及小規(guī)模企業(yè)
三、拉美地區(qū)有多少生存型微型企業(yè)主，又有多少具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)？
四、為什么選擇成為微型企業(yè)主，而非企業(yè)家或工薪者？
五、結(jié)論
第四章  生產(chǎn)力變革和優(yōu)質(zhì)企業(yè)
一、前言
二、企業(yè)家，創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三、拉美企業(yè)的動(dòng)態(tài)：一些典型事例
四、經(jīng)商才能與其他企業(yè)成立和發(fā)展的內(nèi)部決定因素
五、環(huán)境作為生產(chǎn)單位產(chǎn)生和成長(zhǎng)的條件
六、結(jié)論
第五章  促進(jìn)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)和生產(chǎn)力的政策
一、前言
二、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)力提高的政策體系
三、拉美的政策路線圖
四、創(chuàng)業(yè)扶持措施的影響和效率
五、結(jié)論
六、附錄
參考文獻(xiàn)