戰(zhàn)略管理

第一章 導(dǎo)論
開篇案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次與過程
第三節(jié) 本書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
開篇案例
第一節(jié) 環(huán)境分析概述
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 主要競爭對手分析
第五節(jié) 競爭態(tài)勢矩陣分析
本章小結(jié)
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)資源分析
第二節(jié) 企業(yè)能力分析
第三節(jié) 企業(yè)核心競爭力分析
第四節(jié) 內(nèi)部因素評價矩陣
本章小結(jié)
第四章 戰(zhàn)略選擇的分析工具
開篇案例
第一節(jié) SWOT矩陣
第二節(jié) 戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣
第三節(jié) BCG矩陣
第四節(jié) 九方格矩陣
第五節(jié) 大戰(zhàn)略矩陣
第六節(jié) 定量戰(zhàn)略計劃矩陣
本章小結(jié)
第五章 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
開篇案例
第一節(jié) 企業(yè)使命
第二節(jié) 戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略重點(diǎn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
本章小結(jié)
第六章 戰(zhàn)略方案的制訂
開篇案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略方案的層次
第二節(jié) 公司層戰(zhàn)略
……
第七章 戰(zhàn)略實(shí)施
第八章 戰(zhàn)略評估與控制
第九章 戰(zhàn)略管理發(fā)展的新趨勢
第十章 戰(zhàn)略管理的哲學(xué)與藝術(shù)
參考文獻(xiàn)
后記