中國情境下企業(yè)戰(zhàn)略化行為：理論與實(shí)踐

導(dǎo)論：建構(gòu)中國情境下企業(yè)戰(zhàn)略化行為模式
第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略化行為：中國實(shí)踐與理論框架
第一章 中國企業(yè)戰(zhàn)略化行為：一個(gè)實(shí)踐的視角
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略化行為的理論溯源
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略化行為的理論構(gòu)建
第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略化行為的原理分析
第四章 組織知識(shí)演化與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第五章 并購行為與企業(yè)戰(zhàn)略績效分析
第六章 知識(shí)分層演進(jìn)與組織社會(huì)化能力
第七章 企業(yè)戰(zhàn)略行為的組織結(jié)構(gòu)化機(jī)理
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略化協(xié)同演進(jìn)行為的實(shí)證研究
第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略化行為的中國實(shí)踐
第九章 擴(kuò)張沖動(dòng)下中國企業(yè)戰(zhàn)略化行為的案例分析
第十章 非正式組織與中國企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐
第十一章 中國企業(yè)戰(zhàn)略化行為：動(dòng)態(tài)能力視角
第十二章：中國企業(yè)戰(zhàn)略化行為：情感-認(rèn)知互動(dòng)的視角
參考文獻(xiàn)