二級建造師考試金色重點暨歷年真題解析：建設(shè)工程施工管理

第1章 施工管理 1
1．1 施工方的項目管理 1
1．1．1 金色重點 1
1．1．2 真題解析 5
1．2 施工管理的組織 10
1．2．1 金色重點 10
1．2．2 真題解析 14
1．3 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 23
1．3．1 金色重點 23
1．3．2 真題解析 26
1．4 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制 29
1．4．1 金色重點 29
1．4．2 真題解析 32
1．5 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 35
1．5．1 金色重點 35
1．5．2 真題解析 37
1．6 施工風(fēng)險管理 42
1．6．1 金色重點 42
1．6．2 真題解析 44
1．7 建設(shè)工程監(jiān)理 49
1．7．1 金色重點 49
1．7．2 真題解析 52
第2章 施工成本控制 57
2．1 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 57
2．1．1 金色重點 57
2．1．2 真題解析 61
2．2 建設(shè)工程定額 82
2．2．1 金色重點 82
2．2．2 真題解析 83
2．3 施工成本管理與施工成本計劃 90
2．3．1 金色重點 90
2．3．2 真題解析 91
2．4 施工成本控制與施工成本分析 96
2．4．1 金色重點 96
2．4．2 真題解析 97
2．5 建筑安裝工程費用的結(jié)算 103
2．5．1 金色重點 103
2．5．2 真題解析 104
第3章 施工進度控制 109
3．1 建設(shè)工程項目進度控制的目標(biāo)和任務(wù) 109
3．1．1 金色重點 109
3．1．2 真題解析 111
3．2 施工方進度計劃的類型及其作用 116
3．2．1 金色重點 116
3．2．2 真題解析 117
3．3 施工進度計劃的編制方法 119
3．3．1 金色重點 119
3．3．2 真題解析 123
3．4 施工方進度控制的任務(wù)和措施 136
3．4．1 金色重點 136
3．4．2 真題解析 138
第4章 施工質(zhì)量控制 141
4．1 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識 141
4．1．1 金色重點 141
4．1．2 真題解析 142
4．2 施工質(zhì)量管理體系的建立和運行 144
4．2．1 金色重點 144
4．2．2 真題解析 145
4．3 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 149
4．3．1 金色重點 149
4．3．2 真題解析 152
4．4 施工質(zhì)量事故處理 166
4．4．1 金色重點 166
4．4．2 真題解析 167
4．5 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 172
4．5．1 金色重點 172
4．5．2 真題解析 173
第5章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 177
5．1 施工安全管理 177
5．1．1 金色重點 177
5．1．2 真題解析 183
5．2 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 194
5．2．1 金色重點 194
5．2．2 真題解析 201
第6章 施工合同管理 213
6．1 施工承發(fā)包的模式 213
6．1．1 金色重點 213
6．1．2 真題解析 214
6．2 施工承包與物資采購合同的內(nèi)容 222
6．2．1 金色重點 222
6．2．2 真題解析 228
6．3 施工單位合同、總價合同與成本加酬金合同 238
6．3．1 金色重點 238
6．3．2 真題解析 240
6．4 施工合同執(zhí)行過程的管理 246
6．4．1 金色重點 246
6．4．2 真題解析 248
6．5 施工合同的索賠 253
6．5．1 金色重點 253
6．5．2 真題解析 254
第7章 施工信息管理 259
7．1 施工方信息管理 259
7．1．1 金色重點 259
7．1．2 真題解析 260
7．2 施工文件檔案管理 264
7．2．1 金色重點 264
7．2．2 真題解析 265