建設(shè)工程項(xiàng)目管理

第1章 工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概論
1.1 工程項(xiàng)目及其管理
1.1.1 項(xiàng)目
1.1.2 工程項(xiàng)目
1.1.3 工程項(xiàng)目管理
1.1.4 我國(guó)工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展
1.2 工程項(xiàng)目生命周期與建設(shè)程序
1.2.1 工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)過(guò)程
1.2.2 -般工程項(xiàng)目建設(shè)程序
1.3 工程項(xiàng)目的主要參與方
1.3.1 工程項(xiàng)目投資方
1.3.2 工程項(xiàng)目業(yè)主／項(xiàng)目法人
1.3.3 工程項(xiàng)目施工承包方／設(shè)備制造方
1.3.4 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方
1.3.5 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理／咨詢方
1.3.6 工程項(xiàng)目相關(guān)的其他主體
練習(xí)題
第2章 工程項(xiàng)目建設(shè)的前期策劃
2.1 工程項(xiàng)目建設(shè)模式
2.1.1 公益性工程項(xiàng)目建設(shè)模式
2.1.2 經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目建設(shè)模式
2.2 工程項(xiàng)目決策概述
2.2.1 工程項(xiàng)目決策
2.2.2 工程項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)
2.3 項(xiàng)目建議書(shū)編制
2.3.1 項(xiàng)目建議書(shū)的編制主體及其作用
2.3.2 項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容
2.4 項(xiàng)目可行性研究
2.4.1 項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)
2.4.2 項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容、報(bào)告和工作程序
2.5 工程項(xiàng)目評(píng)估
2.5.1 工程項(xiàng)目評(píng)估的原則
2.5.2 工程項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容
2.5.3 工程項(xiàng)目評(píng)估的工作步驟及評(píng)估報(bào)告
練習(xí)題
第3章 工程項(xiàng)目組織管理形式
3.1 工程項(xiàng)目組織方式
3.1.1 傳統(tǒng)的建筑師／工程師項(xiàng)目管理方式
3.1.2 設(shè)計(jì)一施工總包
3.1.3 CM模式
3.1.4 項(xiàng)目管理模式
3.1.5 -體化項(xiàng)目管理模式
3.1.6 工程項(xiàng)目總包
3.1.7 Partnering模式
3.1.8 項(xiàng)目業(yè)主選擇工程項(xiàng)目組織方式的考慮因素
3.2 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
3.2.1 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的基本形式
3.2.2 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
3.2.3 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)
3.2.4 工程項(xiàng)目管理組織部門(mén)劃分的基本方法
3.2.5 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的選擇
練習(xí)題
第4章 建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃管理
4.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
4.1.1 工程項(xiàng)目計(jì)劃的概念
4.1.2 工程項(xiàng)目計(jì)劃的作用
4.1.3 工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制
4.2 工程進(jìn)度控制計(jì)劃
4.2.1 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)簡(jiǎn)介
4.2.3 編制進(jìn)度計(jì)劃
4.2.4 資源需要量計(jì)劃編制
4.2.5 工程項(xiàng)目計(jì)劃
4.2.6 施工作業(yè)計(jì)劃的編制原則、方法及程序
4.3 工程質(zhì)量計(jì)劃
4.3.1 質(zhì)量及質(zhì)量計(jì)劃的含義
4.3.2 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)
4.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的結(jié)果
4.3.4 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制
4.4 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
4.4.1 工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃及編制程序
……
第5章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
第6章 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
第7章 工程項(xiàng)目目標(biāo)管理
第8章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章 工程項(xiàng)目安全管理
第10章 工程項(xiàng)目人力資源管理
第11章 工程項(xiàng)目驗(yàn)收與后評(píng)價(jià)
主要參考文獻(xiàn)