山東省基層群眾體育管理模式的研究

第一節(jié) 概述
第二節(jié) 研究方法和調(diào)查設(shè)計(jì)
一、研究對(duì)象
二、研究內(nèi)容
三、研究方法
第二章 總論
第一節(jié) 街道辦事處
一、街道辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
二、街道辦事處群眾體育管理負(fù)責(zé)人素質(zhì)情況
三、街道辦事處承擔(dān)群眾體育管理職能情況
四、街道辦事處組織開展群眾體育活動(dòng)的情況
五、街道辦事處對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源的開發(fā)利用
六、街道辦事處群眾體育的籌資機(jī)制
七、街道辦事處群眾體育的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
八、街道辦事處群眾體育的監(jiān)管機(jī)制
九、小結(jié)
第二節(jié) 晨晚練點(diǎn)
一、晨晚練點(diǎn)的基本形式
二、晨晚練點(diǎn)的負(fù)責(zé)人情況
三、晨晚練點(diǎn)的管理方式
四、晨晚練點(diǎn)對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源開發(fā)利用機(jī)制
五、晨晚練點(diǎn)的籌資機(jī)制
六、晨晚練點(diǎn)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
七、小結(jié)
第三節(jié) 體育社團(tuán)
一、體育社團(tuán)注冊(cè)、運(yùn)行情況
二、體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人情況
三、體育社團(tuán)的性質(zhì)和類型
四、體育社團(tuán)的工作職能狀況
五、體育社團(tuán)對(duì)重大事項(xiàng)的管理方式
六、體育社團(tuán)的籌資機(jī)制
七、體育社團(tuán)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
八、小結(jié)
第四節(jié) 體育俱樂部
一、體育俱樂部活動(dòng)目的、開展項(xiàng)目及參加者年齡結(jié)構(gòu)
二、體育俱樂部技術(shù)人員結(jié)構(gòu)情況
三、體育俱樂部對(duì)體育運(yùn)動(dòng)資源的開發(fā)利用機(jī)制
四、體育俱樂部的籌資機(jī)制
五、體育俱樂部的監(jiān)管機(jī)制
六、小結(jié)
……
第三章 省會(huì)城市基層群眾體育管理模式
第四章 沿海發(fā)達(dá)地區(qū)基層群眾體育管理模式
第五章 中小城市基層群眾體育管理模式
第六章 西部欠發(fā)達(dá)城市基層群眾體育管理模式
第七章 小城鎮(zhèn)基層群眾體育管理模式
第八章 國外群眾體育管理模式
第九章 山東省群眾體育未來發(fā)展趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)
致謝