企業(yè)人力資源管理研究：新發(fā)展、復(fù)雜性與績(jī)效管理

第一部分 新發(fā)展
Learning by Doing: Emerging Paths of Chinese Management Research Changing Employment Relations in China: A Comparative Study of the Auto and Banking Industries
Does HRM Facilitate Employee Creativity and Organizational Innovation? A Study of Chinese Firms
員工素質(zhì)、協(xié)作性、積極性與績(jī)效的關(guān)系：三種資本整合的視角
人力資源管理理論研究新進(jìn)展評(píng)析與未來(lái)展望
中國(guó)人力資源管理三十年的轉(zhuǎn)變歷程與展望
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)繼任者選擇與管理研究
生物經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理及戰(zhàn)略對(duì)策
泛長(zhǎng)三角人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和流動(dòng)機(jī)制研究
服務(wù)外包人才管理研究
智力資本與心理資本的理論與實(shí)踐應(yīng)用研究
企業(yè)內(nèi)部薪酬差距的效應(yīng)：研究述評(píng)
轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)雇傭關(guān)系現(xiàn)狀及其引申
雇傭保障、組織承諾與程序公平感知
HR經(jīng)理勝任特征與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系研究——基于心理契約的調(diào)節(jié)作用分析
團(tuán)隊(duì)心理授權(quán)、組織公民行為與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系
戰(zhàn)略人力資本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系研究
戰(zhàn)略人力資源管理與組織績(jī)效關(guān)系研究的新框架：理論整合的視角
西方團(tuán)隊(duì)心理授權(quán)模型評(píng)價(jià)與展望
社會(huì)交換和經(jīng)濟(jì)交換對(duì)員工情感承諾和離職意向的影響研究——領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
第二部分 績(jī)效管理
異地復(fù)制式快速成長(zhǎng)企業(yè)的高績(jī)效人力資源實(shí)踐：跨案例研究
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人力資源管理與績(jī)效關(guān)系研究綜述
人力資本存量與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究
組織探索能力、開(kāi)發(fā)能力與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究
雇傭保障與員工績(jī)效的關(guān)系研究
心理資本與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系研究——基于管理者心理契約的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
高參與工作系統(tǒng)與組織創(chuàng)新績(jī)效：社會(huì)資本的中介作用
人力資源管理實(shí)踐差異與企業(yè)員工創(chuàng)造力影響機(jī)理
HRM系統(tǒng)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究
高績(jī)效工作系統(tǒng)、人際信任和組織公民行為的關(guān)系——分配公平的調(diào)節(jié)作用
溝通滿意度與員丁績(jī)效：研究路徑及重要發(fā)現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)情商管理對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響研究
第三部分 組織復(fù)雜性和有效性
轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)有效應(yīng)對(duì)組織復(fù)雜性的機(jī)理研究
轉(zhuǎn)型背景下組織復(fù)雜性與組織效能關(guān)系研究
轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下的組織復(fù)雜性動(dòng)因研究：環(huán)境不確定性和戰(zhàn)略導(dǎo)向的作用
組織復(fù)雜性管理理論探析
企業(yè)組織復(fù)雜適應(yīng)性的結(jié)構(gòu)維度
同一性理論視角下的組織有效性研究綜述
基于不同視角的組織復(fù)雜性界定及測(cè)量研究評(píng)介與比較
組織身份及其衍生構(gòu)念實(shí)證研究述評(píng)
組織身份同一性對(duì)員工行為有效性影響的實(shí)證研究
轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下人力資源管理實(shí)踐適應(yīng)性與組織有效性的關(guān)系研究
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性的NK模型分析
何種用工制度更具適應(yīng)性效率？——用工“雙軌制”與“單軌制”比較研究
用工“雙軌制”存續(xù)的潛在危機(jī)及并軌路徑與策略
企業(yè)研發(fā)人員工作激勵(lì)研究述評(píng)
不同團(tuán)隊(duì)類型研發(fā)人員知識(shí)共享意愿激勵(lì)的實(shí)證研究
組織即興及其對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的意義研究
后記