公共部門人力資源管理

第1章 導(dǎo)論
1.1 公共部門人力資源管理的內(nèi)涵與特征
1.1.1 管理及其與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
1.1.2 人力資源的內(nèi)涵及特征
1.1.3 公共部門的內(nèi)涵及特征
1.1.4 公共部門人力資源管理的內(nèi)涵及特征
1.2 人事管理到人力資源管理的演進(jìn)和發(fā)展歷程
1.2.1 人力資源管理的發(fā)展演變過程
1.2.2 從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理
1.2.3 現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
1.3 公共部門人力資源管理的基本理論
1.3.1 人性假設(shè)理論
1.3.2 人力資本理論
1.3.3 人本理論
1.3.4 激勵理論
1.4 公共部門人力資源管理的基本職能與任務(wù)
1.4.1 公共部門人力資源管理的基本職能
1.4.2 公共部門人力資源管理的功能和任務(wù)
第2章 公共部門人力資源管理的制度環(huán)境與分類管理
2.1 公共部門人力資源管理模式與社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 公共部門人力資源管理模式
2.1.2 公共部門人力資源管理的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2 公共部門人力資源管理的制度環(huán)境
2.2.1 公共部門人力資源管理制度構(gòu)建的價值基礎(chǔ)
2.2.2 公共部門人力資源管理制度
2.2.3 公務(wù)員制度的形成與發(fā)展
2.3 公共部門人員分類管理
2.3.1 公共部門人員分類管理概述
2.3.2 品位分類和職位分類
2.3.3 國內(nèi)外公共部門人員分類管理實踐
第3章 公共部門工作分析與職位評價
3.1 工作分析概述
3.1.1 工作分析及其作用
3.1.2 工作分析的程序
3.1.3 工作分析的方法
3.2 工作說明書及其編寫
3.2.1 工作說明書及其主要內(nèi)容
3.2.2 工作說明書的編制和應(yīng)注意的問題
3.3 職位評價
3.3.1 職位評價及其作用
3.3.2 職位評價的方法
第4章 公共部門人力資源規(guī)劃
4.1 公共部門人力資源規(guī)劃概述
4.1.1 公共部門人力資源規(guī)劃及其類型
4.1.2 公共部門人力資源規(guī)劃的影響因素
4.1.3 公共部門人力資源規(guī)劃的作用和地位
4.1.4 公共部門人力資源規(guī)劃的程序
4.2 公共部門人力資源需求和供給預(yù)測
4.2.1 人力資源需求預(yù)測
4.2.2 人力資源供給預(yù)測
4.2.3 人力資源供求均衡分析
4.3 公共部門人力資源規(guī)劃報告的編寫
4.3.1 總體規(guī)劃
4.3.2 具體規(guī)劃
4.4 公共部門人力資源規(guī)劃實施與評估
4.4.1 公共部門人力資源規(guī)劃實施
4.4.2 公共部門人力資源規(guī)劃評估
第5章 公共部門人員招聘
第6章 公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第7章 公共部門人員培訓(xùn)
第8章 公共部門人員績效管理
第9章 公共部門人員薪酬管理
第10章 公共部門人員聘用與人事關(guān)系管理
參考文獻(xiàn)