培訓(xùn)能力開發(fā)及管理實務(wù)

目錄
   
   緒論 培訓(xùn)工作崗位認(rèn)知
   第一節(jié) 培訓(xùn)工作崗位認(rèn)知
   第二節(jié) 培訓(xùn)專員的職業(yè)成長和發(fā)展路徑 
   第三節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā) 
   第四節(jié) 著名企業(yè)培訓(xùn)案例 
   思考與實踐 
   
   項目一 團隊組建 
   第一節(jié) 組建自己的團隊 
   第二節(jié) 團隊知識與實踐 
   思考與實踐 
   
   項目二 新員工入職培訓(xùn) 
   第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn)情景模擬 
   第二節(jié) 新員工入職培訓(xùn)概述 
   第三節(jié) 新員工入職培訓(xùn)案例 
   思考與實踐 
   
   項目三 培訓(xùn)能力開發(fā)（1）——需求調(diào)查與計劃制訂 
   第一節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析任務(wù) 
   第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述 
   第三節(jié) 培訓(xùn)需求調(diào)查分析示例 
   思考與實踐 
   
   項目四 培訓(xùn)能力開發(fā)（2）——培訓(xùn)課程單元設(shè)計 
   第一節(jié) 培訓(xùn)課程單元設(shè)計項目模擬 
   第二節(jié) 培訓(xùn)課程開發(fā)理論 
   第三節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā) 
   第四節(jié) 《高效溝通》培訓(xùn)課程設(shè)計案例 
   思考與實踐 
   
   項目五 培訓(xùn)能力開發(fā)（3）——培訓(xùn)實施與評估 
   第一節(jié) 培訓(xùn)實施與評估模擬 
   第二節(jié) 培訓(xùn)組織與實施 
   第三節(jié) 培訓(xùn)評估改進 
   思考與實踐 
   
   項目六 結(jié)語：自我培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 
   第一節(jié) 學(xué)生向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變 
   第二節(jié) 學(xué)習(xí)與思考 
   第三節(jié) 口才與演講 
   第四節(jié) 時間管理 
   第五節(jié) 簡歷制作與設(shè)計 
   思考與實踐 
   
   參考文獻