區(qū)別性公共預(yù)算模式及其適用性研究

第1章  導(dǎo)論
1.1  問題的提出及研究意義
1.1.1  問題的提出
1.1.2  研究意義
1.2  公共預(yù)算理論回顧及相關(guān)研究述評
1.2.1  西方公共預(yù)算理論回顧
1.2.2  國內(nèi)相關(guān)研究述評
1.3  研究思路、目標(biāo)、內(nèi)容與研究方法
1.3.1  研究思路、目標(biāo)、內(nèi)容
1.3.2  研究方法
1.4  創(chuàng)新與不足
1.4.1  可能的創(chuàng)新
1.4.2  不足
第2章  區(qū)別性公共預(yù)算模式之分析模型建構(gòu)
2.1  基本概念詮釋及核心概念界定
2.1.1  官僚制與公共官僚組織
2.1.2  公共預(yù)算及其契約性質(zhì)
2.1.3  公共預(yù)算模式
2.1.4  區(qū)別性公共預(yù)算模式
2.2  作為分析工具的交易成本理論
2.2.1  基本分析單位：交易及其維度
2.2.2  交易成本的內(nèi)涵、緣起及其性質(zhì)
2.2.3  維度化的治理結(jié)構(gòu)
2.2.4  交易和治理結(jié)構(gòu)的區(qū)別性匹配
2.3  交易成本分析范式在公共預(yù)算領(lǐng)域的適用性分析
2.3.1  交易成本分析范式在公共領(lǐng)域的運(yùn)用回顧
2.3.2  交易成本理論在公共預(yù)算領(lǐng)域的適用性分析
2.4  基于交易成本最小化的分析模型建構(gòu)
2.4.1  分立結(jié)構(gòu)方法
2.4.2  分析模型建構(gòu)
第3章  官僚組織異質(zhì)性及預(yù)算交易類型分析
3.1  官僚組織異質(zhì)性研究述評
3.2  刻畫官僚組織交易類型的維度選擇
3.2.1  資源依賴程度
3.2.2  產(chǎn)出測量的難度
3.2.3  資產(chǎn)專用性
3.2.4  不確定性
3.3  官僚組織、預(yù)算交易類型及結(jié)構(gòu)分析
3.3.1  官僚組織的預(yù)算交易類型
3.3.2  官僚組織預(yù)算交易的交易成本分析
3.3.3  官僚組織預(yù)算結(jié)構(gòu)分析
3.4  本章小結(jié)
第4章  公共預(yù)算管理模式的績效特征分析
4.1  公共預(yù)算的基本功能概述
4.2  公共預(yù)算原則及管理模式理論述評
4.2.1  凱頓關(guān)于預(yù)算原則分析的歷史框架
4.2.2  基于歷史框架的預(yù)算原則分析
4.2.3  從預(yù)算原則到預(yù)算管理模式
4.2.4  各種預(yù)算管理模式的比較
4.3  公共預(yù)算管理模式績效特征變量識別
4.3.1  預(yù)算績效概念的界定
4.3.2  預(yù)算管理模式績效特征變量識別
4.4  不同公共預(yù)算管理模式的績效差異分析
4.4.1  預(yù)算管理模式的決策效率分析
4.4.2  預(yù)算管理模式的靈活性和可靠性分析
4.4.3  預(yù)算環(huán)境穩(wěn)定下的預(yù)算管理模式績效評價(jià)
4.5  本章小結(jié)
第5章  事前治理：區(qū)別性公共預(yù)算模式
5.1  公共預(yù)算管理的目標(biāo)概述
5.2  “區(qū)別性匹配”研究述評
5.3  公共預(yù)算交易的事前治理：區(qū)別性匹配
5.3.1  區(qū)別性匹配的適應(yīng)性（adaptation）
5.3.2  基于“交易成本最小化”的區(qū)別性匹配
5.4  區(qū)別性匹配模式的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證
5.4.1  美國預(yù)算改革歷史回顧
5.4.2  中國公共預(yù)算改革檢視
5.4.3  美中兩國預(yù)算改革歷史的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
5.5  本章小結(jié)
第6章  區(qū)別性公共預(yù)算模式的適用性分析
6.1  區(qū)別性公共預(yù)算模式適用性的經(jīng)濟(jì)約束
6.2  區(qū)別性公共預(yù)算模式適用性的政治約束
6.2.1  立法機(jī)構(gòu)的預(yù)算權(quán)配置
6.2.2  行政機(jī)構(gòu)預(yù)算權(quán)配置
6.2.3  預(yù)算權(quán)力平衡
6.3  本章小結(jié)
第7章  主要結(jié)論及研究展望
7.1  主要結(jié)論
7.2  研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1：各種預(yù)算模式績效特征及其影響因素的專家咨詢問卷
附錄2：關(guān)于零基預(yù)算實(shí)施狀況的部分訪談提綱