國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與管理

第1章 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行導(dǎo)論
1.1 基本概念與內(nèi)涵
1.1.1 工業(yè)經(jīng)濟(jì)
1.1.2 國(guó)防經(jīng)濟(jì)
1.1.3 國(guó)防工業(yè)
1.1.4 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)
1.2 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.2.1 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.2.2 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體
1.3 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員
1.3.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3.2 現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員理念
1.3.3 國(guó)防工業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員
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第2章 國(guó)防工業(yè)改革與發(fā)展
2.1 國(guó)防工業(yè)發(fā)展歷程
2.1.1 國(guó)防工業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 國(guó)防工業(yè)發(fā)展困惑
2.2 國(guó)防工業(yè)軍民融合基本理論
2.2.1 軍民融合有關(guān)概念
2.2.2 軍民融合必要性
2.2.3 軍民融合的實(shí)施途徑
2.3 國(guó)防工業(yè)軍民融合
2.3.1 我國(guó)國(guó)防工業(yè)軍民融合思想與歷程
2.3.2 我國(guó)國(guó)防工業(yè)軍民融合現(xiàn)狀與問(wèn)題
2.3.3 國(guó)外國(guó)防工業(yè)軍民融合經(jīng)驗(yàn)及借鑒
2.3.4 我國(guó)國(guó)防工業(yè)軍民融合的對(duì)策與展望
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第3章 國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1 國(guó)外國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.1 美國(guó)國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.2 俄日國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.3 法德國(guó)防工業(yè)管理體制
3.1.4 英印國(guó)防工業(yè)管理體制
3.2 中國(guó)國(guó)防工業(yè)管理體制
3.2.1 管理體制變革
3.2.2 現(xiàn)行管理體制
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第4章 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織與結(jié)構(gòu)
4.1 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織
4.1.1 產(chǎn)業(yè)組織概述
4.1.2 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織分析
4.1.3 軍工企業(yè)兼并與資產(chǎn)重組
4.2 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概述
4.2.2 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 國(guó)防工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
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第5章 國(guó)防科研管理
5.1 國(guó)防科研管理概論
5.1.1 國(guó)防科研管理概述
5.1.2 軍事專用品的預(yù)研
5.1.3 軍事專用品的研制
5.1.4 國(guó)防科研費(fèi)的分配
5.1.5 國(guó)防科研管理技術(shù)
5.2 國(guó)防科技成果管理
5.2.1 國(guó)防科技成果管理概述
5.2.2 國(guó)防專利特點(diǎn)及其管理
5.2.3 國(guó)防科技成果推廣轉(zhuǎn)化
5.3 國(guó)防科技信息管理
5.3.1 涵義與內(nèi)容
5.3.2 國(guó)防科技信息政策
5.3.3 國(guó)防科技報(bào)告建設(shè)
5.3.4 國(guó)外國(guó)防科技信息管理
5.4 國(guó)防科研投資風(fēng)險(xiǎn)
5.4.1 國(guó)防科研投資的特點(diǎn)
5.4.2 國(guó)防科研投資的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
5.4.3 國(guó)防科研投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
5.4.4 國(guó)防科研投資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
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第6章 國(guó)防采辦管理
6.1 國(guó)防采辦理論
6.1.1 國(guó)防采辦的內(nèi)涵
6.1.2 國(guó)防采辦市場(chǎng)
6.1.3 國(guó)防采辦的成本
6.1.4 國(guó)防采辦合同
6.2 國(guó)防采辦管理系統(tǒng)
6.2.1 CALS系統(tǒng)
6.2.2 LCC管理模式
6.3 中美國(guó)防采辦管理
6.3.1 美國(guó)國(guó)防采辦管理
6.3.2 我國(guó)國(guó)防采辦管理
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第7章 國(guó)防工業(yè)投融資管理
7.1 國(guó)防工業(yè)投資管理
7.1.1 國(guó)防投資概述
7.1.2 國(guó)防工業(yè)投資規(guī)模與結(jié)構(gòu)
7.1.3 中國(guó)國(guó)防工業(yè)投資
7.1.4 美國(guó)國(guó)防工業(yè)投資
7.2 國(guó)防工業(yè)融資管理
7.2.1 國(guó)防工業(yè)融資渠道
7.2.2 國(guó)防工業(yè)融資方式
7.2.3 日本國(guó)防工業(yè)融資
7.3 國(guó)防預(yù)算管理
7.3.1 預(yù)算管理的內(nèi)涵
7.3.2 美國(guó)的國(guó)防預(yù)算
7.3.3 中國(guó)的國(guó)防預(yù)算
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第8章 軍火貿(mào)易管理
8.1 軍火貿(mào)易理論
8.1.1 軍火貿(mào)易概述
8.1.2 軍火貿(mào)易特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)
8.1.3 軍火貿(mào)易的合作模式
8.2 武器出口管理體制
8.2.1 美國(guó)武器出口管理體制
8.2.2 俄羅斯武器出口管理體制
8.2.3 我國(guó)武器出口管理體制
8.3 我國(guó)軍火貿(mào)易策略
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第9章 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源管理
9.1 重大危險(xiǎn)源管理基本理論
9.1.1 重大危險(xiǎn)源的內(nèi)涵
9.1.2 重大危險(xiǎn)源管理實(shí)踐
9.1.3 重大危險(xiǎn)源管理理論
9.2 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源管理現(xiàn)狀
9.3 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源檢查方法
9.3.1 檢查概述
9.3.2 檢查方法
9.4 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控預(yù)警
9.4.1 監(jiān)控預(yù)警概述
9.4.2 監(jiān)控預(yù)警方法
9.5 國(guó)防工業(yè)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練
9.5.1 應(yīng)急演練概述
9.5.2 應(yīng)急演練機(jī)制
9.5.3 應(yīng)急演練組織實(shí)施
9.5.4 應(yīng)急演練的對(duì)策建議
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第10章 國(guó)防工業(yè)保密管理
10.1 國(guó)防工業(yè)保密現(xiàn)狀
10.1.1 國(guó)防科技保密范圍
10.1.2 國(guó)家保密立法
10.1.3 國(guó)防專利制度
10.1.4 國(guó)防技術(shù)轉(zhuǎn)移與保密協(xié)調(diào)
10.2 國(guó)防工業(yè)秘密價(jià)值
10.2.1 國(guó)防工業(yè)秘密市場(chǎng)價(jià)值
10.2.2 國(guó)防工業(yè)秘密成本
10.2.3 國(guó)防工業(yè)秘密收益
10.3 國(guó)防科研保密管理
10.3.1 涉密人員保密素質(zhì)
10.3.2 國(guó)防科研保密管理
10.3.3 非公參與保密措施
10.4 國(guó)防工業(yè)泄密問(wèn)題
10.4.1 泄密渠道
10.4.2 設(shè)備泄密
10.4.3 U盤(pán)擺渡攻擊
10.4.4 手機(jī)通信泄漏
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第11章 國(guó)防科研項(xiàng)目文化管理
11.1 國(guó)防科研項(xiàng)目文化影響框架
11.1.1 國(guó)防科研項(xiàng)目管理與成果管理的基本特征
11.1.2 某國(guó)防科研項(xiàng)目文化特征分析
11.2 國(guó)防科研項(xiàng)目文化影響實(shí)證
11.2.1 某國(guó)防科研項(xiàng)目文化影響調(diào)查
11.2.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
11.2.3 數(shù)據(jù)建模分析
11.3 921工程科研項(xiàng)目文化影響
11.3.1 文化底蘊(yùn)分析
11.3.2 管理效果分析
11.3.3 取得成果分析
11.4 對(duì)策與建議
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