安裝工程施工組織與管理

前言
單元1  安裝工程施工組織與管理
課題1  施工組織與管理概論
1.1.1  施工組織與管理定義、目標(biāo)、任務(wù)
1.1.2  施工組織與管理的主要內(nèi)容
課題2  項目管理模式與項目組織形式
1.2.1  項目的管理模式
1.2.2  項目的組織形式
課題3  施工組織設(shè)計概論
1.3.1  施工組織設(shè)計的任務(wù)、作用、分類
1.3.2  施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容
1.3.3  施工組織設(shè)計的編制與貫徹
單元小結(jié)
能力訓(xùn)練
復(fù)習(xí)思考題
單元2  施工平面布置與流水施工
課題1  施工平面圖規(guī)劃
2.1.1  施工現(xiàn)場平面規(guī)劃的內(nèi)容
2.1.2  施工平面布置的依據(jù)和原則
課題2  流水施工組織原理
2.2.1  流水施工基本原理
2.2.2  組織流水施工的條件和步驟
2.2.3  流水施工基本參數(shù)
2.2.4  流水施工的組織方式及計算
單元小結(jié)
能力訓(xùn)練
復(fù)習(xí)思考題
單元3  安裝工程施工計劃與管理
課題1  概述
3.1.1  計劃管理的目的和意義
3.1.2  計劃管理的任務(wù)
3.1.3  安裝企業(yè)計劃的編制
課題2  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3.2.1  基本概念
3.2.2  雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.3  網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
3.2.4  雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
3.2.5  網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
單元小結(jié)
能力訓(xùn)練
復(fù)習(xí)思考題
安裝工程施工組織與管理目錄單元4安裝工程施工質(zhì)量管理
課題1  工程質(zhì)量管理的基本概念和原理
4.1.1  工程質(zhì)量管理概念
4.1.2  工程質(zhì)量的影響因素
4.1.3  工程項目質(zhì)量控制的基本原理
4.1.4  工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立和運行
4.1.5  工程質(zhì)量驗收
課題2  工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
4.2.1  數(shù)理統(tǒng)計的基本概念
4.2.2  數(shù)理統(tǒng)計方法控制質(zhì)量的步驟
4.2.3  數(shù)理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集方法
4.2.4  數(shù)理統(tǒng)計的方法
課題3  ISO9000（2000）族標(biāo)準簡介
4.3.1  ISO9000族核心標(biāo)準
4.3.2  ISO9000：2000標(biāo)準結(jié)構(gòu)與適用范圍
4.3.3  質(zhì)量管理的八項原則
4.3.4  質(zhì)量管理體系文件的組成
4.3.5  質(zhì)量認證
單元小結(jié)
能力訓(xùn)練
復(fù)習(xí)思考題
單元5  安裝工程施工成本控制與合同管理
課題1  施工成本管理概述
5.1.1  施工成本管理的任務(wù)與措施
5.1.2  施工成本的組成
課題2  施工成本計劃編制與控制
5.2.1  施工成本計劃的編制依據(jù)及方法
5.2.2  施工成本控制的依據(jù)
5.2.3  施工成本控制的步驟
5.2.4  施工成本控制的方法
課題3  施工成本的核算與分析
5.3.1  施工成本的核算原則
5.3.2  施工成本分析的依據(jù)
5.3.3  施工成本分析的方法
課題4  工程合同管理
5.4.1  工程合同的概述
5.4.2  建設(shè)工程合同談判與簽約
5.4.3  工程合同的類型及主要內(nèi)容