績效考評變革研究

第一節(jié) 選題背景
第二節(jié) 問題提出和全書結(jié)構(gòu)
上篇 績效考評變革對員工影響研究
第二章 績效考評變革研究現(xiàn)狀
第一節(jié) 概念界定
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
第三章 績效考評變革研究框架、方法與結(jié)果
第一節(jié) 研究框架與理論假設(shè)
第二節(jié) 研究方法
第三節(jié) 研究結(jié)果
第四章 績效考評變革對員工影響的討論
第一節(jié) 本章理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 績效考評方法影響員工組織承諾和公民行為的分析與討論
第三節(jié) 不同人口統(tǒng)計學(xué)因素下考評方法對員工影響的分析與討論
第四節(jié) 不同崗位和企業(yè)狀況下考評方法對員工影響的分析與討論
第五節(jié) 不同考評方法下績效考評過程對員工影響的分析與討論
第五章 績效考評變革研究總結(jié)
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究建議
下篇 績效考評變革執(zhí)行研究
第六章 高績效人力資源管理系統(tǒng)
第一節(jié) 高績效人力資源管理系統(tǒng)
第二節(jié) 高績效人力資源系統(tǒng)對員工變革行為影響機制
第三節(jié) 高績效人力資源管理在情緒管理中的應(yīng)用
第七章 變革中的領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為研究進展
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為與員工變革反應(yīng)的關(guān)系
第八章 變革中的創(chuàng)新與團隊
第一節(jié) 變革中的集體主義文化與個人創(chuàng)新
第二節(jié) 團隊創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新績效
第三節(jié) 團隊凝聚力與團隊績效關(guān)系
參考文獻
致謝