企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

第一章 總論
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)
第三節(jié) 我國內(nèi)部控制制度的發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制的意義與局限性
第二章 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和要素
第一節(jié) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
第三節(jié) 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的要素
第三章 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
第一節(jié) 企業(yè)倫理與企業(yè)價(jià)值觀
第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理
第三節(jié) 企業(yè)組織架構(gòu)建設(shè)
第四節(jié) 企業(yè)人力資源建設(shè)
第五節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第四章 企業(yè)內(nèi)部控制方法
第一節(jié) 制度與流程控制法
第二節(jié) 授權(quán)與人員控制法
第三節(jié) 預(yù)算控制法
第四節(jié) 會計(jì)控制法
第五節(jié) 考核評價(jià)控制法
第五章 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)
第一節(jié) 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 采購付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 成本費(fèi)用管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第五節(jié) 銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第六節(jié) 研究與開發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第七節(jié) 工程項(xiàng)目內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第八節(jié) 外包業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第九節(jié) 會計(jì)信息披露業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第十節(jié) 預(yù)算業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第十一節(jié) 合同管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二節(jié) 貨幣資金管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第六章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
第七章 企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)的識別與分析
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境層面風(fēng)險(xiǎn)的識別與分析
第二節(jié) 企業(yè)治理層面常見風(fēng)險(xiǎn)的識別與分析
第三節(jié) 企業(yè)業(yè)務(wù)層面常見風(fēng)險(xiǎn)的識別與分析
第八章 信息溝通與內(nèi)部控制評價(jià)
第一節(jié) 信息與溝通
第二節(jié) 內(nèi)部控制評價(jià)
附錄一 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
附錄二 酒鬼酒股份有限公司年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告
主要參考文獻(xiàn)