項目管理（第2版）

第一章 項目管理概述
第一節(jié) 項目及項目管理的基本概念
第二節(jié) 項目管理的發(fā)展歷程及趨勢
第三節(jié) 項目管理知識體系
第四節(jié) 項目生命周期與組織
第五節(jié) 項目管理在中國的發(fā)展
第二章 項目管理過程
第一節(jié) 項目管理過程概述
第二節(jié) 項目管理的5大過程組
第三章 項目范圍管理
第一節(jié) 項目范圍管理概述
第二節(jié) 收集需求
第三節(jié) 定義范圍
第四節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 核實范圍
第六節(jié) 控制范圍
第四章 項目時間管理
第一節(jié) 項目時間管理概述
第二節(jié) 項目活動定義
第三節(jié) 項目活動排序
第四節(jié) 活動資源及持續(xù)時間估算
第五節(jié) 項目進度計劃制定
第六節(jié) 項目進度控制
第五章 項目成本管理
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目資源計劃
第三節(jié) 估算成本
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 控制成本
第六章 項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 八項質(zhì)量管理原則
第三節(jié) 項目質(zhì)量規(guī)劃
第四節(jié) 項目質(zhì)量控制
第五節(jié) 項目質(zhì)量保證
第七章 項目人力資源管理
第一節(jié) 項目人力資源管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃人力資源管理
第三節(jié) 組建項目團隊
第四節(jié) 發(fā)展項目團隊
第五節(jié) 管理項目團隊
第八章 項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃溝通管理
第三節(jié) 管理溝通
第四節(jié) 控制溝通
第九章 項目風險管理
第一節(jié) 規(guī)劃風險管理
第二節(jié) 識別風險
第三節(jié) 實施定性風險分析
第四節(jié) 實施定量風險分析
第五節(jié) 規(guī)劃風險應(yīng)對
第六節(jié) 監(jiān)控風險
第十章 項目采購管理
第一節(jié) 項目采購管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃采購管理
第三節(jié) 實施采購
第四節(jié) 控制采購
第五節(jié) 結(jié)束采購
第十一章 項目干系人管理
第一節(jié) 項目干系人管理概述
第二節(jié) 識別干系人
第三節(jié) 規(guī)劃干系人管理
第四節(jié) 管理干系人參與
第五節(jié) 控制干系人參與
參考文獻