思維創(chuàng)新

一、思維創(chuàng)新的由來
1  變化的客觀性與主觀性
2  知變、應變與求變
3  打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵
4  “簡易”、“變易”與“不易”
5  用什么理念指導工作，用什么方法解決問題
6  培養(yǎng)抽象的意識與抽象的能力
7  什么是創(chuàng)新
8  為什么創(chuàng)新
9  如何去創(chuàng)新
二、超前的思維
1  假設是創(chuàng)新的開始
2  真正的智者善于超越知識局限提出假設
3  提出假設的能力就是創(chuàng)新能力
4  思維創(chuàng)新需要勇氣和想象力
5  搞經(jīng)濟、搞企業(yè)管理尤其離不開假設
6  大慶精神與鐵人精神就是我們的核心競爭力
7  假設的運用及意義
三、實際的思維
1  發(fā)現(xiàn)了問題，就等于是發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新的對象 2  管理者的真本領在于發(fā)現(xiàn)和解決問題
3  要以問題為中心進行管理
4  國企面臨的問題
5  解剖我們企業(yè)的問題
四、活躍的思維
1  要學會從給定的信息中生成新的信息
2  發(fā)散思維需要開發(fā)好、調(diào)動好、準備好潛意識
3  要跨專業(yè)、跨行業(yè)、跨國度思考問題
4  要用普遍聯(lián)系的觀點觀察事物
5  要高度關(guān)注細微之變
6  “霧狀”思維
7  發(fā)散思維還要有一個陽光的心態(tài)
8  用歷史的、發(fā)展的眼光看問題
9  用比較的眼光觀察事物和分析問題
10  從工作、讀書和生活中訓練自己的發(fā)散思維
五、勇敢的思維
1  不斷地自我否定
2  自我否定需要勇氣以戰(zhàn)勝自己和蔑視權(quán)威
3  否定就是創(chuàng)新的開始——創(chuàng)新的否定性
4  思維創(chuàng)新的愉悅性
5  否定性的剔除與肯定性的充實
六、敏銳的思維
1  在速度決定勝負的今天，直覺決策更重要
2  集體偏見是創(chuàng)新的天敵
3  重要的少數(shù)與次要的多數(shù)
4  直覺是實踐的產(chǎn)物、實踐的積累、實踐的升華
5  靈感比汗水更重要
6  興趣、好奇心、親自動手
7  辦企業(yè)，需要“天才級”人物
8  在靠速度取勝的今天，學習就是實踐
七、簡便的思維
1  工具的特征就是時代的特征、思維的特征
2  工具代表一個時代的理念力量與知識力量
3  使用工具是基本能力，開發(fā)工具是創(chuàng)新能力
4  一切皆可量化，管理皆需量化
八、追問的思維
1  永遠的問題
2  對一些根本性的問題永遠不能輕視或厭煩
3  養(yǎng)成自問自答的習慣，遇事會更有辦法
4  令人汗顏的追問
九、如水的思維
1  要注意及時消解思維定勢
2  從眾思維要不得 3  思維的民族性、地域性特征
4  “內(nèi)訓”對國企來講價值巨大
5  思維如水
6  先哲們從水中悟出的道理
7  要擺脫“材料思維”、“文本思維”
8  重在養(yǎng)成好的思維習慣
9  干部工作的核心競爭力
十、創(chuàng)新大師的思維
1  偉大的愛因斯坦
2  神奇的愛迪生
3  世界首富的思維
4  解讀偉人是洞悉思維創(chuàng)新的捷徑
5  值得研究的兩封信
十一、工作者的六種思維
1  什么是工作
2  將工作視為對幸福的描繪
3  不論做什么都要“取法乎上”
4  凡事都要“切己自反”
5  要用感恩與敬畏的心去感知外部的世界
6  要用欣賞他人的態(tài)度融入集體
7  承諾貢獻
十二、結(jié)束語：品格修煉與習慣養(yǎng)成是思維創(chuàng)新的總門徑
再版后記