建設(shè)工程監(jiān)理概論

1建設(shè)工程監(jiān)理制度
  1．1建設(shè)工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展
  1．2建設(shè)工程監(jiān)理的概念
  1．3建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)
  1．4建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)體系
  1．5建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)文件
  1．6建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
  本章小結(jié)
  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
2監(jiān)理工程師
  2．1監(jiān)理工程師概述
  2．2監(jiān)理人員的職責(zé)與職業(yè)道德
  2．3監(jiān)理工程師的法律地位與法律責(zé)任
  2．4監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)及繼續(xù)教育
  案例分析
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  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
3工程監(jiān)理企業(yè)
  3．1工程監(jiān)理企業(yè)的概念與組織形式
  3．2工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
  3．3工程監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
  3．4工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)工程各方的關(guān)系
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  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
4建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制
  4．1目標(biāo)控制原理
  4．2建設(shè)工程三大目標(biāo)與目標(biāo)控制的類型
  4．3建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
  案例分析
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  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
5建設(shè)工程監(jiān)理組織
  5．1組織的基本原理
  5．2建設(shè)工程組織管理的基本模式
  5．3建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序
  5．4建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
  5．5建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
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  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
6建設(shè)工程監(jiān)理文件
  6．1概述
  6．2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)依據(jù)和原則
  6．3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容
  案例分析
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  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)
7建設(shè)工程監(jiān)理的管理工作
  7．1合同管理
  7．2監(jiān)理信息管理
  7．3監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理
  7．4監(jiān)理安全管理
  案例分析
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  習(xí)題與思考題
  參考文獻(xiàn)