無(wú)敵馬云

做人篇　“狂人”馬云的“野蠻”奮斗
　
第一章
　一個(gè)商界奇人的“野蠻生長(zhǎng)”
　
　有個(gè)“瘋子”叫馬云
　清醒自知，別太把自己當(dāng)回事
　敢走“野路子”，才能賺大錢
　小聰明干不過“傻堅(jiān)持”
　馬云與普通商人的區(qū)別
　牛人無(wú)非就是有想法，不盲從
　十幾年前，他們都選擇了“不買房”
　
第二章
　勇敢選擇一條“少有人走的路”
　
　給夢(mèng)想一個(gè)機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)
　有膽識(shí)，才能在危險(xiǎn)中創(chuàng)造機(jī)遇
　保持“異類”，保持與眾不同
　激情不值錢，持久的激情才值錢
　不光“嘴硬”，心更要硬
　堅(jiān)持不下去的時(shí)候，再堅(jiān)持一下
　今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好
　我們的征途是星辰大海
　
第三章
　馬云憑什么這么“狂”
　
　敢于對(duì)自己的“口出狂言”負(fù)責(zé)
　要想別人相信，先要自己相信
　狂妄的人一般都有狂妄的資本
　“淘寶”的強(qiáng)勢(shì)反攻
　說狂話，也不必總以“我”為中心
　
第四章
　沒有誰(shuí)更幸運(yùn)，只有誰(shuí)更堅(jiān)持
　
　只要我不死，我就會(huì)繼續(xù)戰(zhàn)斗
　耐得住寂寞，才能守得住繁華
　和兔子比速度，和烏龜比耐心
　不要怕質(zhì)疑，沒有質(zhì)疑才可怕
　我懷疑過自己但從沒懷疑過信念
　有人越受打擊就越強(qiáng)大
　
　
經(jīng)營(yíng)篇　當(dāng)之無(wú)愧的“經(jīng)營(yíng)之神”
　
第五章
　馬云憑什么這么牛眼光、胸懷、實(shí)力，一樣不能少
　
　像養(yǎng)孩子一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)
　創(chuàng)業(yè)拼的是預(yù)見力，不是瞎折騰
　賺小錢還是成大業(yè)，眼光決定一切
　想要養(yǎng)大魚，就得會(huì)“放水”
　夢(mèng)想很“豐滿”，現(xiàn)實(shí)很“骨感”
　本來(lái)幫別人賺錢，一不小心就自己賺了大錢
　馬云的成功可以復(fù)制？
　
第六章
　危機(jī)，就是度過危險(xiǎn)，迎來(lái)時(shí)機(jī)
　
　不要等到天涼了，才準(zhǔn)備過冬
　時(shí)代變了，你若不變就得死
　活下去才是硬道理
　干一行，就必須成為一行的專家
　別還沒站穩(wěn)，就去跟對(duì)手死磕
　多想想怎么失敗的，別總想如何成功
　
第七章
　看馬云如何用人發(fā)現(xiàn)、考察、信任
　
　阿里巴巴與“十八羅漢”
　唐僧師徒是最完美的團(tuán)隊(duì)
　別把飛機(jī)引擎裝在拖拉機(jī)上
　用人的最大突破在于信任
　“挖墻腳”在這兒不好使
　永遠(yuǎn)不要低估年輕人的力量
　跟在他身后的，是一群快樂的“瘋子”
　我們不要“小白兔”，我們要的是“獵犬”
　
第八章
　是“馬大忽悠”，還是激勵(lì)大師
　
　風(fēng)暴一旦過去，天就漸漸變亮
　他的演講總是“正能量爆棚”
　只要信念不倒下去
　馬云是怎么給他的員工“洗腦”的
　給員工定一個(gè)“跳起來(lái)夠得著”的目標(biāo)
　“窮開心”也能籠絡(luò)人心
　有凝聚力，才能提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
　
　
　口才篇　語(yǔ)不驚人死不休的“口才帝”
　
第九章
　精辟話不多，但句句說在點(diǎn)子上
　
　用一句話點(diǎn)出問題所在
　說話說到點(diǎn)子，辦事不掉鏈子
　“就這么辦！”說話果斷，一言九鼎
　說話突出主題，才能有的放矢
　
第十章
　犀利既能“語(yǔ)出驚人”又能“一針見血”
　
　舌尖上的“犀利哥”馬云
　如今，有個(gè)敢講真話的公眾人物不容易
　如果馬云去主持《實(shí)話實(shí)說》
　一針見血，不給人留情面
　沉默有時(shí)是最犀利的反駁
　有霸氣，不外露
　
第十一章
　委婉貌似直率，其實(shí)句句都拐著彎
　
　“高手過招，點(diǎn)到為止”，暗示比直言更有效
　和顏悅色地說，不聲不響地贏
　耿直的馬云也懂得拿捏“尺度”
　暗示比明說更能說服人
　不會(huì)拒絕會(huì)給你帶來(lái)很多痛苦
　
第十二章
　樸實(shí)說話越低調(diào)，地位越顯高
　
　說老實(shí)話，才能打動(dòng)老實(shí)人
　有傲骨，但絕不盛氣凌人
　坦率說“不懂”，好過“裝13”
　大人物也要學(xué)會(huì)說“軟話”
　有才華又謙虛的人，很難不成大事
　
第十三章
　睿智心里有數(shù)，才能嘴上有譜
　
　“馬大忽悠”的急智問答
　馬云給新員工的“下馬威”
　說服別人是一門很玄妙的學(xué)問
　用事實(shí)說話，不如用“數(shù)字”說話
　“留白藝術(shù)”說三分話，讓別人想去
　看馬云如何做好“危機(jī)公關(guān)”