采購管理實務

前言
學習情境一 生產(chǎn)企業(yè)原材料（零部件）采購作業(yè)
子學習情境1 生產(chǎn)企業(yè)采購部架構(gòu)及采購人員選拔
任務一 生產(chǎn)企業(yè)采購組織架構(gòu)與職責設置
任務二 采購人員素質(zhì)要求與選拔
子學習情境2 分析生產(chǎn)企業(yè)采購需求
任務一 定義采購需求
任務二 擬訂采購市場調(diào)查方案
任務三 設計采購市場調(diào)查問卷與市場調(diào)查實施
任務四 分析整理調(diào)查數(shù)據(jù)
任務五 撰寫調(diào)查報告
子學習情境3 生產(chǎn)企業(yè)采購計劃與預算制訂
任務一 把銷售計劃轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)計劃
任務二 編制中長期采購計劃
任務三 制定短期采購決策
任務四 采購預算的編制
子學習情境4 生產(chǎn)企業(yè)采購作業(yè)實施
任務一 制定采購文件
任務二 進行采購談判
任務三 簽訂采購合同
任務四 履行采購合同
子學習情境5 生產(chǎn)企業(yè)采購績效管理
任務一 采購績效管理認知
任務二 采購績效考核指標選取與考核表設計
學習情境二 商業(yè)企業(yè)商品采購作業(yè)
子學習情境1 商業(yè)企業(yè)采購部架構(gòu)及采購人員選拔流程
任務一 商業(yè)企業(yè)采購部架構(gòu)
任務二 商業(yè)企業(yè)采購人員選拔
子學習情境2 商業(yè)企業(yè)采購計劃與預算制訂
子學習情境3 商業(yè)企業(yè)采購作業(yè)實施
子學習情境4 商業(yè)企業(yè)采購績效管理
學習情境三 技術(shù)采購作業(yè)
子學習情境1 技術(shù)采購認知
任務 技術(shù)采購認知
子學習情境2 技術(shù)采購作業(yè)實施
任務一 技術(shù)采購作業(yè)流程
任務二 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
學習情境四 服務采購作業(yè)
子學習情境1 服務采購認知
任務 服務采購認知
子學習情境2 服務采購作業(yè)實施
任務一 服務采購作業(yè)流程
任務二 服務采購合同
學習情境五 辦公用品采購作業(yè)
子學習情境1 辦公用品采購認知
任務 辦公用品采購認知
子學習情境2 辦公用品采購作業(yè)流程
任務 辦公用品采購作業(yè)流程
參考文獻