HOLD住80、90后員工

第一章 80、90后員工的獨(dú)特成長(zhǎng)環(huán)境 ／1
一、80、90后的青年怎么了 ／1
二、大不同的80、90后 ／4
三、80、90后青年成長(zhǎng)過(guò)程中的八大影響因素 ／10
第二章 80、90后員工的人格特質(zhì)與行為分析 ／27
一、80、90后青年的三觀 ／27
二、80、90后青年的人格特質(zhì) ／38
三、80、90后青年的職場(chǎng)行為 ／47
第三章 80、90后員工的成就動(dòng)機(jī)開關(guān) ／70
一、80、90后員工的成就期望 ／70
二、觸發(fā)80、90后員工的成就動(dòng)機(jī) ／81
三、幫助80、90后員工保持持續(xù)動(dòng)力 ／89
第四章 如何與80、90后員工溝通 ／98
一、80、90后員工厭惡的溝通方式 ／98
二、給80、90后青年以“數(shù)字信號(hào)” ／108
三、與80、90后員工溝通的“三字經(jīng)” ／117
第五章 引導(dǎo)80、90后員工融入團(tuán)隊(duì) ／128
一、建立權(quán)威 ／128
二、幫他們找到融入團(tuán)隊(duì)的路徑 ／138
三、塑造“牛二”青年軍 ／148
第六章 管控80、90后員工的工作績(jī)效 ／160
一、管控80、90后員工績(jī)效的新思路 ／160
二、設(shè)計(jì)80、90后敏感的績(jī)效指標(biāo) ／169
三、驅(qū)動(dòng)80、90后員工的績(jī)效 ／180
第七章 80、90后員工對(duì)企業(yè)的期望 ／192
一、有條件的忠誠(chéng) ／192
二、追求“五好”企業(yè) ／203
三、改變吧！公司 ／217
第八章 讓80、90后員工成為企業(yè)的中堅(jiān)力量 ／228
一、這，是戰(zhàn)略！ ／228
二、這，是目標(biāo)！ ／242
三、這，是方法！ ／257
第九章 跨越職場(chǎng)青春期 ／271
一、職場(chǎng)青春期的煩惱 ／271
二、自我肯定，關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)心 ／284
三、自勝者強(qiáng) ／297