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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《稻盛和夫的28個(gè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》在各種的管理學(xué)說(shuō)和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)獨(dú)秀于林，《活法》一書洛陽(yáng)紙貴，“珍愛員工”思維日漸主流，這反映出了某種埋藏日久的反思——企業(yè)的目的究竟是為股東帶來(lái)最大價(jià)值，還是讓員工獲得最大幸福？每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越難立刻說(shuō)出答案?，F(xiàn)代企業(yè)崛起后的數(shù)百年，我們第一次發(fā)現(xiàn)了它有了返璞歸真的可能性。無(wú)論是京瓷跨越半個(gè)世紀(jì)的成功，還是日航的600天扭虧為盈，都只是表面現(xiàn)象。背后的深刻本質(zhì)是公司上下在稻盛和夫的引領(lǐng)之下，對(duì)“作為人，何為正確”這一命題的不斷認(rèn)知、思索和踐行。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，是敬天愛人、克己復(fù)禮、努力奮斗、誠(chéng)實(shí)良善。無(wú)論外界如何紛擾，這一價(jià)值觀都不為之左右。它并非空穴來(lái)風(fēng)，乃是融合了儒、佛、理和中國(guó)古代經(jīng)典的精髓。稻盛和夫?qū)⑺鼈兪捌鸺?xì)細(xì)打磨，成為當(dāng)代管理的圭臬。若是未來(lái)回顧今日，真正的東方管理學(xué)的肇始者乃從稻盛而始。

作者簡(jiǎn)介

　　孫桐，青年學(xué)者，畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)，留學(xué)日本，愛好寫作。作為一名不知名廣告公司的合伙人，熱衷東方文學(xué)與禪意生活，尤其推崇稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)、工作、人生理念，并將其總結(jié)運(yùn)用到公司管理、職業(yè)規(guī)劃與寫意人生中，備感受益匪淺。

圖書目錄

第一章高尚道德經(jīng)營(yíng)者必須把德行放在第一位
企業(yè)的成功取決于經(jīng)營(yíng)者的品格，也就是經(jīng)營(yíng)者的德行。稻盛和夫認(rèn)為：經(jīng)營(yíng)首先是由人來(lái)經(jīng)營(yíng)的，因此經(jīng)營(yíng)者的人性、人格至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)者必須要有高尚品德，如果沒(méi)有高尚品德，他就不可能展開很好的經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)者要有高尚的品德，就要提高自己的心性，提高心性，他的經(jīng)營(yíng)才能有所拓展。

01 具有令人欽佩的人格魅力
02 應(yīng)舍私利、斷私欲、行正道
03 不可無(wú)“才”，更不能無(wú)“德”
04 誠(chéng)信，經(jīng)營(yíng)者的“金字招牌”

第二章經(jīng)營(yíng)策略探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功方程式
稻盛和夫是日本迄今仍在世的經(jīng)營(yíng)大師，作為兩大世界級(jí)企業(yè)（京瓷和KDDI）創(chuàng)辦者，他有著自己獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并在50年的時(shí)間內(nèi)親身實(shí)踐。其廣為人知的經(jīng)營(yíng)管理手法稱為“阿米巴經(jīng)營(yíng)法”?！鞍⒚装徒?jīng)營(yíng)”基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算原理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”以各個(gè)“阿米巴”為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營(yíng)”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

05 定價(jià)為經(jīng)營(yíng)之本
06 追求合理的利潤(rùn)
07 時(shí)刻保持“利他”之心
08 每一位員工都是企業(yè)的主角

第三章領(lǐng)導(dǎo)方略做員工信賴的領(lǐng)導(dǎo)
第四章敬天愛人經(jīng)營(yíng)企業(yè)即是經(jīng)營(yíng)人心
第五章團(tuán)隊(duì)管理打造自燃型團(tuán)隊(duì)
第六章危機(jī)處理蕭條是企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

附錄稻盛和夫大事記