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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵志人在職場問題到此為止!

問題到此為止!

問題到此為止!

定 價:¥30.00

作 者: 路大虎 著
出版社: 中國青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勵志與成功 人在職場

ISBN: 9787515319155 出版時間: 2013-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 184 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  遇見問題就來一句:“這是制度(體制)造成的,我有什么辦法?”一句話就把解決問題的路堵死。制度或體制是問題的本質(zhì)原因,還是你沒有解決問題的態(tài)度而找的理由?不解決問題就是制造問題,歸根結(jié)底是個人態(tài)度問題,必須立刻改變。要把能解決問題的人提上來,把不作為的人拿下去。解決好小問題就會推動時代大問題的解決,要在不怕、不避的基礎(chǔ)上,提振精氣神兒,探尋問題存在的癥結(jié),拿出有效的方法和策略?!叭謶?zhàn)略,七分執(zhí)行”“一分布置,九分落實(shí)”。一切始于行動。這就像開車加滿了油,知道前進(jìn)的方向和路線,還得發(fā)動起來并保持足夠的動力才能抵達(dá)目的地。提倡“一竿子插到底”的執(zhí)行做法,不達(dá)目標(biāo)不罷休,但并非“胡插”“亂插”,而是在“抓大放小”工作方法基礎(chǔ)上正確地“插”。方法沒有最好,只有更好。解決問題沒有完美,只有趨向完美。解決問題要有“四回頭”:一回頭看問題有沒有真正地解決;二回頭看問題有沒有解決到個人能力范圍的“最好”;三回頭看別人會不會比自己解決得更好;四回頭看類似問題如何有效地預(yù)防。說一千,道一萬,預(yù)防勝過最好的解決。

作者簡介

  路大虎,專注于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和政府、企業(yè)職業(yè)精神研究。主編“企業(yè)、政府機(jī)關(guān)職業(yè)精神讀本系列叢書”“軍事商學(xué)院叢書”。著有《中國歷代改革得失》《新行政精神改變中國》《實(shí)干精神》《落實(shí)力決定成敗》《沒有任何借口》(與杰伊·瑞芬博瑞合著)《做群眾最信服的黨員》等,譯有《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》等書。曾為中共中央辦公廳等中央國家機(jī)關(guān)、地方政府,中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行等企業(yè)授課:組織、策劃、參與廣西壯族自治區(qū)政協(xié)主辦的“西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力”大型講演會、江蘇徐州市委市政府主辦的“沒有任何借口”大型講演會、河北天下第一城“沒有任何借口”5000人講演會等高端活動。主講課程包括“360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力”“企業(yè)軟實(shí)力”“政府軟實(shí)力”“高利潤團(tuán)隊(duì)的6大修煉”“沒有任何借口執(zhí)行力”“新行政精神改變中國”“從碎片化和熱點(diǎn)讀懂中國夢”“禪意領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)袖的九大修煉”等,受到各界普遍歡迎。

圖書目錄

序 要解決問題,先解決自己 第一篇 停止制造問題,開始正視問題  ——想解決問題,先解決自己的態(tài)度  態(tài)度一面對問題,一不怕二不躲  “遇到問題繞道走,碰到矛盾就縮手”害人誤已  “很好管”“必須管”的事緣何“無人管”  態(tài)度二面對問題,沒有任何借口  “紅豆局長”鄧連軍因言被免敲響吏治警鐘  多為問題找方法,少為失職找借口  態(tài)度三面對問題,積極挑戰(zhàn)勇于負(fù)責(zé)  問題叢生背后暴露責(zé)任心缺失  干部要爭當(dāng)“出頭鳥”,敢為“天下先” 第二篇 研究分析問題,思考解決問題  ——解決問題,重在“預(yù)演”  方法一做好問題定位,取代窮忙瞎忙  深入調(diào)查,層層設(shè)問,引導(dǎo)問題暴露  銀針要扎向問題的穴位:快、準(zhǔn)、狠  方法二做好發(fā)散思考,取代定式思維  思維空間決定你的成長高度  “迎著問題上,肯定會想出辦法來”  方法三做好集思廣益,取代獨(dú)斷專行  當(dāng)官辦事不收禮,收禮只收好建議  大智興邦,實(shí)踐“集思廣益型”決策模式  方法四做好辨證施治,取代照搬經(jīng)驗(yàn)  最大的經(jīng)驗(yàn)是不照搬經(jīng)驗(yàn)  因地制宜,因人而異,對癥下藥  方法五做好實(shí)施方案,取代令行不通  “上有政策,下有對策”,誰之過?  怎樣讓和尚撞出“合格的鐘”?  方法六做好統(tǒng)籌安排,取代“瓶頸”倒逼  工作一盤棋,打好統(tǒng)籌牌  抓統(tǒng)籌,破瓶頸,提效益  方法七做好標(biāo)本兼治,取代“鋸箭療傷”  “頭疼砍頭、腳疼砍腳”:行政庸醫(yī)真可怕  “鋸箭療傷”傷更痛,追根溯源方治病 第三篇 一竿子插到底,貫徹落實(shí)問題  ——解決問題,執(zhí)行第一  行動一要立即行動,不要推諉拖延  治理“機(jī)關(guān)病”,告別“庸懶散”  “馬上辦”不僅要辦,更要辦好  行動二要真抓實(shí)干,不要面子好看  看政績,不看“政績工程”  抓而不緊等于不抓,抓而不實(shí)等于白抓  行動三要責(zé)任到人,不要權(quán)責(zé)不清  掀起“責(zé)任風(fēng)暴”:人人頭上有目標(biāo),個個肩上擔(dān)責(zé)任  創(chuàng)新監(jiān)管手段,提高問責(zé)實(shí)效  行動四要班子合力,不要山頭林立  團(tuán)結(jié)就是力量:整治“貌合神離,合而不力”  “1+1≥2”:互相補(bǔ)臺,好戲連臺  行動五要業(yè)務(wù)過硬,不要糊弄過關(guān)  “政策理解不一”,稅務(wù)員一句話免征稅款13萬!  干一行,愛一行,精一行  行動六要細(xì)節(jié)到位,不要漏洞百出  細(xì)微之處見精神  機(jī)關(guān)工作無小事  行動七要徹底解決,不要反復(fù)發(fā)作  重復(fù)出現(xiàn)問題是作風(fēng)問題  從源頭切除問題童發(fā)的癌細(xì)胞  行動八要遵守法規(guī),不要臉上抹黑  知法犯法,情何以堪  修煉成一顆透明的“鉆石干部” 第四篇 權(quán)衡利弊得失,預(yù)防勝于解決  ——解決問題,要善于思考總結(jié)  總結(jié)一怎樣把問題解決得更好  從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中磨礪工作方法  創(chuàng)造條件,把問題絆腳石變成成功墊腳石  總結(jié)二怎樣把問題消滅在萌芽狀態(tài)  給“溫水青蛙”們打一針“問題意識”清醒劑  預(yù)防問題永遠(yuǎn)勝過最好的解決  附錄“3A”問題解決路線圖  后記

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