人力資本運作規(guī)程

項目一：人力資源管理概論
　引導案例
　一、人力資源概述
　二、人力資源管理概述
　三、人力資源管理理論基礎(chǔ)
　四、歷史演變與未來發(fā)展趨勢
　案例
項目二：人員測評
　引導案例
　一、人員測評原理
　二、人員測評理論
　三、體系構(gòu)建方法
　四、常用測評工具
　案例
項目三：招聘與甄選
　引導案例
　一、招聘需求預測
　二、招聘渠道
　三、招聘方法
　四、員工甄選
　案例
項目四：培訓與開發(fā)
　引導案例
　一、目的與意義
　二、人員配置與培訓
　二、培訓系統(tǒng)構(gòu)建
　三、培訓需求分析
　四、培訓技術(shù)與方法
　案例
項目五：職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展
　引導案例
　一、職業(yè)生涯管理及相關(guān)理論
　二、職業(yè)選擇理論
　三、職業(yè)發(fā)展模式
　四、員工的職業(yè)生涯管理策略
　案例
項目六：業(yè)績考核與評價
　引導案例
　一、績效考核概述
　二、績效考評系統(tǒng)設(shè)計
　三、績效考評程序
　四、績效考評方法
　案例
項目七：激勵與控制
　引導案例
　一、激勵與控制概述
　二、激勵方法
　三、控制程序
　案例
項目八：薪酬管理與員工福利
項目九：企業(yè)文化
參考文獻