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內容簡介

　　《人力資源管理實戰(zhàn)系列：人力資源管理中的風險防范》通過以人力資源管理中的風險防范為主線，包括招聘、勞動合同的訂立、履行、解除、終止、員工培訓、薪酬支付、績效考核等各環(huán)節(jié)中可能存在的風險預警、控制以及積極應對，將人力資源管理和勞動合同管理通過風險控制加以全面貫穿，將企業(yè)人力資源管理中的各種風險的可能性和危害性進行了深入分析，并提出了切實可行的解決方案?！度肆Y源管理實戰(zhàn)系列：人力資源管理中的風險防范》適合企業(yè)人力資源管理者、EMBA、MBA.人力資源管理專業(yè)各層次的教師和學生、企業(yè)法律工作者、工會工作者等閱讀。

作者簡介

　　劉大衛(wèi)，男，上海市人，博士．華東師范大學副教授，碩士生導師，兼任上海專才管理顧問有限公司董事總經理．國際注冊高級人力資源專家（sPHR）。上海勞動與社會保障學會人力資源專業(yè)委員會副主任委員．上海企聯管理咨詢委員會副主任委員，中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會理事，中國勞動學會勞動關系專業(yè)委員會理事．多所大學和科研機構兼職教授、客座研究員。著有《現代人力資源管理（修訂本）》《企業(yè)并購中的人力資源整合》《勞動合同法背景下的企業(yè)人力資源管理文書大全》《軟硬兼施管人才》等17本專著、教材和參考書，拍攝出版了《人才管理》《薪酬管理》《績效考核》《人力資源風險防范》《招聘精英》《留住精英》《激勵精英》《塑造精英》8套光盤．發(fā)表核心期刊等各類文章近400萬字，其中多篇被中國人大報刊資料復印中心全文轉載或者索引摘入。先后曾接受中央電視臺、上視、東視、教視、第一財經、上廣、東廣以及眾多外省市電臺、電視臺、人民日報、第一財經日報、解放日報、新民晚報、新聞晨報、中國經濟導報、組織人事報、申江服務導報、中國企業(yè)家雜志、現代領導、理財周刊、華爾街日報、朝日新聞、臺灣經濟等新聞媒體200余次采訪。為800余家企業(yè)提供管理咨詢，完成1。0余項管理咨詢項目，累計擔任80余家企業(yè)首席人力資源管理咨詢顧問。

圖書目錄

第一章人力資源風險概述
一、人力資源管理風險的定義和“三層次管理論”
二、人力資源管理風險特征
三、人力資源管理風險后果
四、人力資源管理風險的表現形式
五、本書討論的范圍
第二章人力資源管理風險來源
一、法律風險
二、技術風險
三、文化風險
第三章風險的表現形式和主要規(guī)避途徑
一、風險的表現形式
二、避免風險的主要途徑
第四章組織與職位設計的風險防范
一、讓員工愿意待在企業(yè)
二、組織設計中的風險防范
三、職位設計中的風險防范
第五章企業(yè)定位中的風險防范
一、防范企業(yè)家自戀
二、防范多頭管理
三、防范勞資關系過分緊張
四、防范朝令夕改
五、防范人力資源管理者專業(yè)水準不夠
第六章員工招聘的風險與防范
一、招聘廣告任意許諾
二、求職申請表任意發(fā)放
三、不注重保障勞動者的知情權
四、沒有維護企業(yè)知情權
五、勞動者提供虛假信息缺少相應證據
第七章員工錄用的風險與防范
一、錄用前體檢問題
二、錄用手續(xù)的完備性問題
三、試用期問題
四、薪酬洽談和約定問題
第八章薪酬管理的風險與防范
一、搞清兩個“日”的基本概念
二、工資總額管理的風險與防范
三、勞動合同中工資約定的風險和防范
四、工時制度采用的風險和防范
五、病假工資管理的風險與防范
六、帶薪休假期間工資計算的風險與防范
第九章績效管理的風險與防范
一、績效管理的內容
二、績效管理風險的主要來源
三、績效考核不合格淘汰問題
第十章員工培訓的風險和防范
一、企業(yè)提供培訓的類別
二、違約金相關法律規(guī)定分析
三、合同期滿但服務期未履行完畢的情形處理
……
第十一章裁員的風險與防范
第十二章無固定期限勞動合同及臨界點的風險與防范
第十三章 “炒魷魚”的風險與防范
第十四章建章立制的風險與防范
第十五章勞動爭議處理的風險與防范