設計管理：設計創(chuàng)業(yè)家

【主編語】
設計創(chuàng)業(yè)家_海軍
【項目】
零售銀行消費者體驗升級
醫(yī)患體驗再設計——皮膚滲透型疫苗
Mothers的品牌優(yōu)化策略
以設計驅(qū)動品牌——碳纖維自行車Kestrel家族
ITG的品牌洞察力
不可不看的視頻：具有光學效應的3D打印交互物質(zhì)
兒童視力檢查的革命
多層身份驗證解決方案，保護網(wǎng)上及移動銀行交易
【專欄】
設計思維與商業(yè)機會_王海磊
回到扁平_陳維亭
有意義的購物體驗_北極光
年輕設計師的天花板效應_林敏
效益源于體驗——零售店的體驗設計_唐?林德（Leendert Tange）
【途徑】
陳飛波:創(chuàng)業(yè)為我?guī)砀嗫赡苄?br /> 廖曉玲，現(xiàn)在的我是個裁縫
王凱的攝影的標準化嘗試
張文軒，創(chuàng)業(yè)是美感與生意經(jīng)的并行之路
胡依林：穿著小飛鞋走向世界
古埃爾花園的蜥蜴
另存為：體會歲月的痕跡
VEGA：堅守最初的夢想
Christian Melz:跨文化設計
德魯克：原創(chuàng)設計，手工布藝
黃韋鑫：建在公園里的書店
【對話】
戴雨森：以設計思維驅(qū)動商業(yè)
馮志峰：郎圖15年，我的堅持與困惑
王楊：創(chuàng)業(yè)讓我遇見未知的自己
ACF：原創(chuàng)設計探路者
段妍玲：做一個設計與商業(yè)的騎墻者
葉宇軒：專注當下，做到極致
雷海波：心懷夢想，繼續(xù)前行
賈立：讓設計管理助力設計創(chuàng)業(yè)
【工具】
重視4個環(huán)節(jié)，助力新公司擴張
建立有效創(chuàng)業(yè)團隊的五大方法
六大戰(zhàn)略整合市場和營銷
創(chuàng)業(yè)公司中人才管理的基本工具
四大策略助力品牌如何在線上恢復活力
信譽管理：企業(yè)如何應對網(wǎng)絡非議
【研究】
有多少企業(yè)家真正需要一個商業(yè)計劃？_馬丁?茨威靈（Martin Zwilling）
企業(yè)家需要MBA學位嗎？一個擁有MBA學位企業(yè)家的內(nèi)部視角闡述 _斯特拉?費曼（Stella Fayman）
設計創(chuàng)業(yè)學 凱瑟琳?H?安東尼（Kathryn H. Anthony）
設計企業(yè)的困惑：你敢于顛覆嗎？ _埃文?赫希（Evan Hirsch）
寫給設計創(chuàng)業(yè)者的9點經(jīng)驗 _布萊恩?林（Brian Ling）
新興的事業(yè)，理念企業(yè)家：什么是理念企業(yè)家&如何成為理念企業(yè)家 _勞拉?沈（Laura Shin）
一個制造者的國度：中國創(chuàng)造型企業(yè)家獨特的成長軌跡 _莉迪亞?郭（Lydia Kuo）&瑞安?羅（Ryan Rowe）
硅谷企業(yè)家的生活有什么問題：從硅谷之外的企業(yè)生態(tài)圈中學到的7節(jié)課 _邁克爾?西蒙斯（Michael Simmons）
【商業(yè)】
品牌開啟換標模式早晨創(chuàng)意
懶人餐廳：當設計遇上美食
品尚紅酒：實現(xiàn)“葡萄酒領(lǐng)域的沃爾瑪”
DC——實現(xiàn)有意義的設計
KSL：外儒內(nèi)法，以道濟之
【觀點】
培育創(chuàng)新種子的沃土 _道格?柯林斯（Doug Collins）
設計流程扼殺了創(chuàng)造力還是創(chuàng)造了創(chuàng)造力？_丹尼爾?斯蒂爾曼（Daniel Stillman）
依靠組織雙元來平衡創(chuàng)新_弗蘭克?馬特斯（Frank Mattes），拉爾夫?—克里斯蒂安?奧爾博士（Dr. Ralph-Christian Ohr）
認真對待游戲_保羅?巴克特（Paul Backett）
倡導合作——異見是創(chuàng)新的關(guān)鍵_ 科林?納爾遜（Colin Nelson）
如何領(lǐng)導一家創(chuàng)新型公司_ 杰夫?戴爾（Jeff Dyer），哈爾?格雷格森（Hal Gregersen）
【人物】
JAYA- 去繁就簡，避世而居
【視野】
文化與靈動：設計中的嘉年華
2014家居設計潮流趨勢
書訊
2013北京國際設計周
體驗創(chuàng)新?——波士頓設計領(lǐng)導者大會
【下期預告】