績效考核：企業(yè)制勝秘訣

　　績效管理歷來是人力資源管理中的難點，也是企業(yè)家、人力資源管理者苦苦追求的管理成功之道，但是很多績效管理的著作都有令人“隔靴搔癢”之感，而《人力資源管理實戰(zhàn)系列·績效考核：企業(yè)制勝秘訣》具有下列特點：一是案例的真實性。《人力資源管理實戰(zhàn)系列·績效考核：企業(yè)制勝秘訣》中的大量案例，都是源自作者二十多年來作為80多家跨國公司、上市公司的人力資源首席顧問的身份，從實戰(zhàn)中獲得的經(jīng)驗總結(jié)和提煉，具有很強的實際操作和應(yīng)用價值；二是語言的可讀性?！度肆Y源管理實戰(zhàn)系列·績效考核：企業(yè)制勝秘訣》具有通俗易懂、簡單明了的特點，便于理解；三是理論和實踐的兼顧性。作者既是學(xué)者又是實踐者，因此其“兩棲動物”的特征能夠?qū)懗鲞@樣一本既有理論又充滿實踐經(jīng)驗的著作。《人力資源管理實戰(zhàn)系列·績效考核：企業(yè)制勝秘訣》適合于企業(yè)高管、專業(yè)人力資源工作者、管理咨詢顧問、EMBA、MBA和管理專業(yè)的教師、學(xué)生閱讀。

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