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人力資源管理實(shí)用文案(第2版)

人力資源管理實(shí)用文案(第2版)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 孫悅 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 零距離上崗·高職高專(zhuān)人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材
標(biāo) 簽: 高職高專(zhuān)教材 教材

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ISBN: 9787121213564 出版時(shí)間: 2013-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 236 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《人力資源管理實(shí)用文案(第2版)/零距離上崗·高職高專(zhuān)人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》是零距離上崗高職高專(zhuān)人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材之一,是在第1版的基礎(chǔ)上修訂而成的。這是一部實(shí)用性和可操作性很強(qiáng)的人力資源管理工具書(shū)?!度肆Y源管理實(shí)用文案(第2版)/零距離上崗·高職高專(zhuān)人力資源管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》共8章,主要內(nèi)容包括人力資源規(guī)劃、工作分析與崗位設(shè)計(jì)、人力資源招聘與甄選、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源績(jī)效管理、人力資源薪酬管理、人力資源日常管理和人力資源調(diào)整,同時(shí)給出了人力資源管理工作中所需的執(zhí)行方案、流程、范例、模板和量表,還配以相關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)目標(biāo)、編寫(xiě)要點(diǎn)和編寫(xiě)步驟等方面的指導(dǎo)與說(shuō)明。本書(shū)適合高校人力資源管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生教學(xué)使用,也適合人力資源管理人員、文秘人員、企業(yè)培訓(xùn)師和管理咨詢師閱讀及使用。

作者簡(jiǎn)介

  孫悅,沈陽(yáng)大學(xué)文化傳媒學(xué)院,1986-1990遼寧大學(xué)哲學(xué)系哲學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),獲學(xué)士學(xué)位;1993-1997沈陽(yáng)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院黨委宣傳部《沈財(cái)院報(bào)》主編;1997-2000遼寧大學(xué)文學(xué)院現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),獲文學(xué)碩士學(xué)位;2000-至今沈陽(yáng)大學(xué)文化傳媒學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)教師。主要講授:中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、基礎(chǔ)寫(xiě)作、應(yīng)用寫(xiě)作、公共關(guān)系學(xué)秘書(shū)理論與實(shí)務(wù) 文書(shū)處理與檔案管理等

圖書(shū)目錄

第1章  人力資源規(guī)劃 
1.1  概述 
1.2  主要內(nèi)容 
1.3  目標(biāo) 
1.4  編寫(xiě)要點(diǎn) 
1.5  編寫(xiě)步驟 
1.6  范例 
1.6.1  人力資源規(guī)劃流程 
1.6.2  人力資源規(guī)劃表 
1.6.3  人力資源需求統(tǒng)計(jì)表 
1.6.4  人力資源需求計(jì)劃表 
1.6.5  人員需求申請(qǐng)表 
1.6.6  部門(mén)增加人員申請(qǐng)表 
1.6.7  部門(mén)增補(bǔ)人員申請(qǐng)書(shū) 
1.6.8  人員編制調(diào)整表 
1.6.9  月份人員需求估算表 
1.6.10  年度人員需求估計(jì)表 
1.6.11  公司年度人力資源管理計(jì)劃樣本 
1.6.12  公司人力資源年度總體規(guī)劃樣本 
1.6.13  公司完善公司組織架構(gòu)規(guī)劃樣本 
1.6.14  公司職位分析規(guī)劃樣本 
1.6.15  公司招聘與配置規(guī)劃樣本 
1.6.16  公司薪酬管理規(guī)劃樣本 
1.6.17  公司福利與激勵(lì)規(guī)劃樣本 
1.6.18  公司績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)劃樣本 
1.6.19  公司員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃樣本 
1.6.20  公司人員流動(dòng)與勞資關(guān)系規(guī)劃樣本 
1.6.21  公司人力資源部建設(shè)規(guī)劃樣本 
1.6.22  公司內(nèi)部管理及其企業(yè)文化塑造規(guī)劃樣本 
本章習(xí)題 
第2章  工作分析與崗位設(shè)計(jì) 
2.1  概述 
2.2  主要內(nèi)容 
2.3  編寫(xiě)要點(diǎn) 
2.4  編寫(xiě)步驟 
2.5  范例 
2.5.1  工作分析調(diào)查表 
2.5.2  人力資源管理工作事項(xiàng)責(zé)權(quán)劃分表 
2.5.3  公司職務(wù)分析計(jì)劃 
2.5.4  職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本 
2.5.5  職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣本 
2.5.6  管理人員升遷計(jì)劃表 
2.5.7  管理人才儲(chǔ)備表 
2.5.8  人事決策權(quán)一覽表 
2.5.9  財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表 
2.5.10  部門(mén)決策權(quán)樣本 
2.5.11  委員會(huì)樣本 
2.5.12  職務(wù)分類(lèi)表樣本 
2.5.13  公司總經(jīng)理(總裁)職務(wù)描述 
2.5.14  企業(yè)銷(xiāo)售部經(jīng)理的職務(wù)描述 
2.5.15  企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)描述 
2.5.16  酒店大堂經(jīng)理職務(wù)描述 
2.5.17  企業(yè)出納員職務(wù)描述 
2.5.18  企業(yè)客戶支持職務(wù)描述 
2.5.19  企業(yè)市場(chǎng)部干事職務(wù)描述 
本章習(xí)題 
第3章  人力資源招聘與甄選 
3.1  概述 
3.2  主要內(nèi)容 
3.2.1  內(nèi)部征招 
3.2.2  外部招聘 
3.3  編寫(xiě)要點(diǎn) 
3.4  編寫(xiě)步驟 
3.5  范例 
3.5.1  招聘流程圖 
3.5.2  錄用流程圖 
3.5.3  招聘計(jì)劃樣本 
3.5.4  招聘工作報(bào)告表 
3.5.5  求職簡(jiǎn)況表 
3.5.6  員工轉(zhuǎn)正評(píng)議表 
3.5.7  面試通知書(shū) 
3.5.8  面試評(píng)估表 
3.5.9  初試記錄表 
3.5.10  復(fù)試記錄表 
3.5.11  面試問(wèn)題構(gòu)成表 
3.5.12  新員工甄試表 
3.5.13  錄用通知書(shū)樣本 
3.5.14  臨時(shí)用工審批表 
3.5.15  人員試用標(biāo)準(zhǔn) 
3.5.16  新員工試用表 
3.5.17  員工到職單 
3.5.18  招聘面試管理制度 
3.5.19  正式聘用合同樣本 
3.5.20  短期聘用合同書(shū)樣本 
3.5.21  實(shí)習(xí)合同樣本 
3.5.22  員工招聘與錄用辦法 
本章習(xí)題 
第4章  人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 
4.1  概述 
4.2  主要內(nèi)容 
4.3  目標(biāo) 
4.4  編寫(xiě)要點(diǎn) 
4.5  編寫(xiě)步驟 
4.6  范例 
4.6.1  培訓(xùn)流程圖 
4.6.2  培訓(xùn)規(guī)劃表 
4.6.3  員工培訓(xùn)調(diào)查表 
4.6.4  員工培訓(xùn)計(jì)劃表 
4.6.5  員工培訓(xùn)記錄表 
4.6.6  從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表 
4.6.7  員工培訓(xùn)反饋信息 
4.6.8  員工培訓(xùn)報(bào)告書(shū) 
4.6.9  新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 
4.6.10  新員工培訓(xùn)成果檢測(cè)表 
4.6.11  培訓(xùn)評(píng)估表 
4.6.12  公司員工培訓(xùn)管理制度樣本 
4.6.13  培訓(xùn)協(xié)議書(shū) 
4.6.14  員工培訓(xùn)與教育管理辦法樣本 
本章習(xí)題 
第5章  人力資源績(jī)效管理 
5.1  概述 
5.2  主要內(nèi)容 
5.3  目標(biāo) 
5.4  編寫(xiě)要點(diǎn) 
5.5  編寫(xiě)步驟 
5.6  范例 
5.6.1  績(jī)效管理工作流程 
5.6.2  績(jī)效考核流程圖 
5.6.3  部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析 
5.6.4  績(jī)效考核表 
5.6.5  高層管理人員績(jī)效考核表 
5.6.6  中層管理人員績(jī)效考核表 
5.6.7  管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等人員的績(jī)效考核表 
5.6.8  管理才能考核及建議表 
5.6.9  員工工作考核表 
5.6.10  經(jīng)理(廠長(zhǎng))述職報(bào)告 
5.6.11  員工自我鑒定表 
5.6.12  績(jī)效考核面談表 
5.6.13  職工獎(jiǎng)懲條例樣本 
5.6.14  企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例樣本 
5.6.15  績(jī)效考核制度 
本章習(xí)題 
第6章  人力資源薪酬管理 
6.1  概述 
6.2  主要內(nèi)容 
6.3  目標(biāo) 
6.4  編寫(xiě)要點(diǎn) 
6.5  編寫(xiě)步驟 
6.6  范例 
6.6.1  工資標(biāo)準(zhǔn)表 
6.6.2  新員工職務(wù)工資核準(zhǔn)表 
6.6.3  變更工資申請(qǐng)表 
6.6.4  工資調(diào)整表 
6.6.5  撫恤金(喪葬費(fèi))申請(qǐng)表 
6.6.6  企業(yè)員工調(diào)薪表 
6.6.7  企業(yè)員工工資報(bào)告表 
6.6.8  公司工種工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)樣本 
6.6.9  薪酬滿意度調(diào)查表 
6.6.10  公司獎(jiǎng)金管理制度 
6.6.11  有限公司薪酬調(diào)整方案 
6.6.12  公司津貼及獎(jiǎng)金制度 
6.6.13  公司薪資管理制度 
本章習(xí)題 
第7章  人力資源日常管理 
7.1  概述 
7.2  主要內(nèi)容 
7.3  編寫(xiě)要點(diǎn) 
7.4  范例 
7.4.1  考勤管理流程 
7.4.2  員工加班申請(qǐng)流程 
7.4.3  員工請(qǐng)假管理流程 
7.4.4  員工出差管理流程 
7.4.5  員工考勤記錄表 
7.4.6  企業(yè)員工簽到表 
7.4.7  月度考勤統(tǒng)計(jì)表 
7.4.8  加班申請(qǐng)單 
7.4.9  加班匯總表 
7.4.10  加班費(fèi)申請(qǐng)單 
7.4.11  加班記錄表 
7.4.12  企業(yè)員工值班時(shí)間變更通知表 
7.4.13  人員變動(dòng)通報(bào)表 
7.4.14  人事通知單 
7.4.15  職工登記表 
7.4.16  出差申請(qǐng)單 
7.4.17  預(yù)借差旅費(fèi)申請(qǐng)單 
7.4.18  出差報(bào)告書(shū) 
7.4.19  國(guó)外出差報(bào)告書(shū) 
7.4.20  出差日?qǐng)?bào)表 
7.4.21  差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)清單 
7.4.22  外勤、出差通知單 
7.4.23  年度出差日數(shù)及拜訪次數(shù)報(bào)告表 
7.4.24  公司休假程序樣本 
7.4.25  公司考勤管理規(guī)定樣本 
7.4.26  商場(chǎng)考勤管理規(guī)定樣本 
本章習(xí)題 
第8章  人力資源調(diào)整 
8.1  概述 
8.2  主要內(nèi)容 
8.3  編寫(xiě)要點(diǎn) 
8.4  范例 
8.4.1  員工辭職審批流程 
8.4.2  員工辭退審批流程 
8.4.3  員工離職交接流程 
8.4.4  員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 
8.4.5  人員借調(diào)申請(qǐng)表 
8.4.6  人員調(diào)職申請(qǐng)表 
8.4.7  員工辭職申請(qǐng)表 
8.4.8  停薪留職申請(qǐng)表 
8.4.9  免職通知書(shū) 
8.4.10  人員變動(dòng)登記表 
8.4.11  員工離職通知書(shū) 
8.4.12  員工任免調(diào)遣通報(bào) 
8.4.13  員工任免通知書(shū) 
8.4.14  派遣通知單 
8.4.15  退休申請(qǐng)書(shū) 
8.4.16  員工離職移交手續(xù)清單 
8.4.17  管理者離職移交清單 
本章習(xí)題 
參考文獻(xiàn) 

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