電子商務(wù)案例分析（第2版）

導(dǎo)引篇
第1章 用數(shù)據(jù)和案例再認(rèn)識(shí)電子商務(wù)
1.1 從工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)：電子商務(wù)的核心作用
1.2 用數(shù)據(jù)解析電子商務(wù)的三次浪潮：大規(guī)模應(yīng)用時(shí)代來臨
1.3 用案例梳理電子商務(wù)的內(nèi)涵：中國電子商務(wù)案例庫
1.4 電子商務(wù)的定義與四級(jí)分類體系
1.4.1 電子商務(wù)的共識(shí)和定義
1.4.2 電子商務(wù)的四級(jí)分類體系
第2章 電子商務(wù)案例研究方法
2.1 電子商務(wù)案例研究方法概述
2.1.1 基于項(xiàng)目的案例研究
2.1.2 基于模型的案例研究
2.1.3 基于價(jià)值的案例研究
2.1.4 基于課程的案例研究
2.1.5 基于內(nèi)容的案例研究
2.1.6 基于互動(dòng)平臺(tái)的案例研究
2.2 電子商務(wù)案例分類方法
2.2.1 按照行業(yè)和企業(yè)應(yīng)用的案例分類
2.2.2 按照模式、流程或組織形態(tài)的案例分類
2.2.3 按照內(nèi)容或效果的案例分類
2.2.4 按照服務(wù)生態(tài)鏈的案例分類
2.3 本書案例的編排與導(dǎo)讀
2.4 立體化電子商務(wù)案例教學(xué)與研究云服務(wù)平臺(tái)
2.4.1 互動(dòng)、協(xié)作、開放、共享的平臺(tái)特色
2.4.2 教學(xué)流程與平臺(tái)功能
2.4.3 移動(dòng)學(xué)習(xí)與互動(dòng)交流功能
第一篇 電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)篇
第3章 B2B平臺(tái)服務(wù)類
3.1 培育開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)——阿里巴巴
3.1.1 阿里巴巴發(fā)展概況
3.1.2 從B2B網(wǎng)站到電子商務(wù)集團(tuán)
3.1.3 阿里巴巴商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
3.1.4 阿里巴巴信用體系
3.1.5 打造新商業(yè)文明——網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)
3.1.6 重練內(nèi)功、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，探索電子商務(wù)新經(jīng)濟(jì)模式
3.2 微創(chuàng)新培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——網(wǎng)盛生意寶
3.2.1 公司發(fā)展概況
3.2.2 微創(chuàng)新構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.2.3 多維擴(kuò)展業(yè)務(wù)
3.3 網(wǎng)上五金市場(chǎng)——中國五金商城
3.3.1 公司發(fā)展概況
3.3.2 五金行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)
3.3.3 服務(wù)體系
3.3.4 贏利方式
3.3.5 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
3.3.6 中國五金城——穩(wěn)步中求發(fā)展
3.4 打造綠色食品綜合服務(wù)平臺(tái)——中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
3.4.1 食品行業(yè)背景
3.4.2 企業(yè)發(fā)展概況
3.4.3 主要業(yè)務(wù)模式
3.4.4 企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)
3.4.5 未來發(fā)展方向
3.5 其他案例導(dǎo)讀
3.5.1 基于ERP的個(gè)性化服務(wù)——海爾
3.5.2 網(wǎng)上絲綢之路——金蠶網(wǎng)
3.5.3 農(nóng)林牧電子商務(wù)交易平臺(tái)——河南村村通
第4章 B2C平臺(tái)服務(wù)類
4.1 中國網(wǎng)上零售傳奇——天貓
4.1.1 從淘寶商城到天貓
……
第二篇 電子商務(wù)專業(yè)服務(wù)篇
第三篇 電子商務(wù)衍生服務(wù)篇
第四篇 電子商務(wù)交易篇
第五篇 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人物篇