文化產(chǎn)業(yè)與管理（第2版）

上篇 文化產(chǎn)業(yè)與管理總論
第一章 迅速崛起的文化產(chǎn)業(yè)
引導(dǎo)案例 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為“兩會(huì)”熱點(diǎn)話題
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的概念和特征
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的任務(wù)和意義
第四節(jié) 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
思考題
案例討論 《舌尖上的中國(guó)》——從美食到文化的創(chuàng)意紀(jì)錄
第二章 文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑、原則和模式
引導(dǎo)案例 文化部確定2013年文化系統(tǒng)體制改革工作要點(diǎn)
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的國(guó)際借鑒
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的路徑
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的原則
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)管理的模式
思考題
案例討論 重慶演藝集團(tuán)改革發(fā)展紀(jì)實(shí)
第三章 文化產(chǎn)業(yè)資源與開(kāi)發(fā)
引導(dǎo)案例 京劇藝術(shù)如何傳承發(fā)展
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資源的構(gòu)成
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資源的特點(diǎn)
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)原則
思考題
案例討論 “千年瓷都”景德鎮(zhèn)重新煥發(fā)生機(jī)
第四章 文化產(chǎn)業(yè)的投資管理
引導(dǎo)案例 投資基金：為文化企業(yè)注入“血液”
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資的特點(diǎn)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)資本投資和運(yùn)營(yíng)方式
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)投資的宏觀管理
思考題
案例討論 新媒體上市成長(zhǎng)中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行
第五章 文化產(chǎn)業(yè)的品牌管理
引導(dǎo)案例 中國(guó)文化品牌高峰論壇發(fā)布2012年度文化品牌
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)需要樹(shù)立品牌理念
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)品牌的打造
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)品牌的維護(hù)
思考題
案例討論 翔通動(dòng)漫綠豆蛙品牌的成功之道
第六章 文化產(chǎn)業(yè)的人力資源管理
引導(dǎo)案例 動(dòng)漫游戲人才缺口百萬(wàn)完美之星探索解決之道
本章導(dǎo)讀
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的特點(diǎn)
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的構(gòu)成
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的培養(yǎng)
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)管理
思考題
案例討論 青年戲曲人才培養(yǎng)的浙江模式
第七章 文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理
引導(dǎo)案例 31年央視春晚探索項(xiàng)目管理之路
……
下篇 文化產(chǎn)業(yè)與管理分論